SmartHR Connect 東海

トヨタの強みであるカイゼン文化は製造現場だけの話ではない。事務部門においても、徹底した現状分析と問題解決の手法がOJT(教え教えられる文化)を通じて脈々と伝えられている。一方、最近では過去の成功に安住せず、トヨタ自身を変革する動きも活性化している。トヨタの両面を体験した経験から、トヨタの伝統的な強みと更にそれを変えていこうとする取り組みについてお話します。

近年、「キャリア自律」という言葉を耳にする機会が増えたのではないでしょうか。従業員のキャリア自律が進むと、採用力・生産性・定着率向上による組織力の強化やイノベーションの創出が期待できます。本パネルディスカッションでは、愛知県に本社を構える2社の人事・人財開発のご担当者さまをお招きし、従業員のキャリア自律を支援する企業の取り組みや工夫、苦労話などリアルなお声をお伺いいたします。地元の企業の実践例を通じて、自社での取り組みや制度改革を検討するためのヒントをご提供いたします。

近年、「キャリア自律」という言葉を耳にする機会が増えたのではないでしょうか。従業員のキャリア自律が進むと、採用力・生産性・定着率向上による組織力の強化やイノベーションの創出が期待できます。本パネルディスカッションでは、愛知県に本社を構える2社の人事・人財開発のご担当者さまをお招きし、従業員のキャリア自律を支援する企業の取り組みや工夫、苦労話などリアルなお声をお伺いいたします。地元の企業の実践例を通じて、自社での取り組みや制度改革を検討するためのヒントをご提供いたします。

近年、「キャリア自律」という言葉を耳にする機会が増えたのではないでしょうか。従業員のキャリア自律が進むと、採用力・生産性・定着率向上による組織力の強化やイノベーションの創出が期待できます。本パネルディスカッションでは、愛知県に本社を構える2社の人事・人財開発のご担当者さまをお招きし、従業員のキャリア自律を支援する企業の取り組みや工夫、苦労話などリアルなお声をお伺いいたします。地元の企業の実践例を通じて、自社での取り組みや制度改革を検討するためのヒントをご提供いたします。

人事施策の実践例を直接聞いて、ヒントを得る SmartHR Connect 東海では「実践企業が語る、人材の育成と技術継承を支える組織づくり」をコンセプトに、人材育成や組織づくりに関する特別セッションをご用意しました。 東海エリアを代表する企業での育成、組織改革の実践例に焦点を当て、人や組織に関連する経営課題を解決へとつなげます。本イベントだけの特別なセッションや体験を通じて、"東海エリアが成長・発展しつづける未来"にコネクトする1日に。ぜひ会場にお越しください。

会社や事業を成長させたいと考えているものの、「いままでのやり方に限界を感じている」ということはありませんか。デジタル化やダイバーシティなど大きく変化する時代を勝ち抜くためには、これまでの枠組み、常識、しがらみに縛られない新たな“勝ちパターン"が必要です。本セッションでは、組織と個(メンバー)が継続的に成長する、および価値創造し続けられる状態を実現するために必要な基本行動や組織のカルチャー、それらの浸透に向けて取り組むべき実践例をお話いたします。

従業員数の増加やジョブ型雇用、リモート勤務などの浸透により「現場の声を把握するのが難しい」という悩みを抱える企業さまは多いです。人事が現場の声を正しく把握し、会社が社員の求める環境や働き方に寄り添い、期待に応えることは社員のエンゲージメント向上に直結します。本セッションでは、ゲオホールディングスが取り組んだ「従業員代表者会(※)」という取り組みについて深堀りし、かつて抱えていた課題や取り組みを始めるに至ったきっかけ、進めていく上での工夫や成果について紐解いていきます。 (※)従業員代表者会の取り組みは、第11回 日本HRチャレンジ大賞にて「人材マネジメント部門優秀賞」を受賞しています。

「多様な人材が活躍できる環境をつくりたい」「従業員が主体的に働いてくれる組織にしたい」など人材育成やリスキリングへの興味関心が高まっています。一方、それらを実現するために試行錯誤を重ねるものの、理想の状態には至っていないという企業さまも多いのではないでしょうか。本ワークショップでは、仮のサーベイ結果をもとに、組織が抱える課題を考察し、グループに分かれてディスカッションしていただきます。東海エリアの担当者同士の交流はもちろん、他グループの発表など、セミナーだけでは体験できないより実務に近い学びの場を提供いたします。

講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。