組織が急拡大のフェーズを迎える企業において、経営管理(予実管理)の現場は過酷な「四面楚歌」に陥りがちです。 専門担当者はわずか1〜2名。 時にはCFOや経理担当者が兼務しており、圧倒的なリソース不足に直面しています。 予実管理は高度なスキルを要するがゆえに、「自分にしかわからない」メンテナンス作業が常態化し、業務は極限まで属人化しています。 さらに、経営陣やVCからは「組織変更や採用計画が変わった際の着地見通し」を矢継ぎ早に問われ、現場からは情報収集への不満が漏れるなど、精神的なプレッシャーも少なくありま...
- 開催日
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2026/5/21(木) 12:00 〜 13:00
2026/5/22(金) 12:00 〜 13:00
- 料 金
- 無料(オンライン開催)
- 会 場
- オンライン開催 (Eventhubでの配信)
- 対 象
- 日々の業務に追われ予実管理に十分な時間を割けない方、経営に必要なデータがすぐに揃わず意思決定が遅れていると感じる方、予実管理を改善して企業の成長を加速させたい方
- イベント主催社