「自前主義」からの脱却を掲げ、CVC や出島組織を立ち上げる企業が増えています。しかし、組織の箱はできても、いざ運用フェーズに入ると、既存事業部との連携や「事業化」への接続において、構造的な課題に直面するケースが少なくありません。推進担当者の前には、次のような「見えない壁」が立ちはだかります。
データ活用は、もはや“取り組むべきこと”ではなく、“成果を出すための武器”であるべきです。各社がそれぞれに取り組みを進めているものの、現実には多くの企業が“使っ ているつもり”にとどまり、データが“成果を出すための武器”となるまでには至っていません。
