加藤道隆氏
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
DX事業部
統括マネージングディレクター
複数のグローバルファームを経て、数多くの企業・団体に対するIT戦略立案、業務改革、IT導入、IT定着化(IT投資果実の刈り取り)、統制/セキュリティ/ガバナンス強化等のコンサルティングを多数主導。クライアントの立場に立って遂行するコンサルティング手法に定評。 公的機関のCIO補佐官経験(12年間)。 ITストラテジスト、情報安全確保支援士、プロジェクトマネジメントプロフェッショナル(PMP)
株式会社レイヤーズ・コンサルティング 主催セミナー
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
加藤道隆 氏
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
DX事業部
統括マネージングディレクター
デジタルトランスフォーメーションを推進しない中堅企業はコロナ禍では生き残れない
■上場企業のうち約60%は中堅企業が占めており、わが国の発展は中堅企業にかかっていると申して過言ではありません。DXも含めた中堅企業の経営は、顧客・サプライヤ・社員等のステークホルダーが継続的にWin-Winになることが重要です。決して受け身の姿勢であってはなりません。
■本セミナーでは、オリックス シニア・チェアマン 宮内 義彦 氏をお招きし、「今こそ立ち上がれ中堅企業！そのために必要な経営の方向性」と題して、これからの中堅企業に必要な経営観点を講演頂きます。
■また、レイヤーズ・コンサルティング及びSAPジャパンからは、下記について事例を交えご紹介致します。
（１） ウチに必要なDXってなんだ? 視点の整理と実装
（レイヤーズ・コンサルティング）
・「(顧客開拓などの)やりたいこと」「(セキュリティなどの)やらねばならぬこと」の順序だて
・ DXビジョンの策定からデジタル使い倒しまでの留意点
（２）トークセッション「ERP導入を経営効果に直結させるための経営者の重要視点」
（SAPジャパン×古林紙工様）
・コロナ禍で何故DXプロジェクト導入に踏み切ったのか
・DXプロジェクト導入で何を目指し、期待するか
株式会社レイヤーズ・コンサルティング 主催セミナー
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加藤道隆 氏
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
DX事業部 統括マネージングディレクター
『DX≠基幹システム構築』デジタルを使い倒すイノベーションの姿
■「2025年の崖」の克服は、IT基盤構築にあらず。IT基盤は、「目的熟慮」＋「迅速構築」。
■IT基盤を活用したデジタルイノベーションの担い手設置に加え、段階的なゴール探索⇔講評サイクルこそが肝要。
本セミナーでは、日本航空株式会社 西畑常務執行役員をお招きし、
1.巨費を投じた、50年ぶりの旅客基幹システム刷新
「SAKURA プロジェクト」の成功ポイント
2.「ポストSAKURAプロジェクト」として実行中のJALイノベーション
についてご講演頂きます。
レイヤーズ・コンサルティングからは、 「目的熟慮」＋「迅速構築」でデジタル果実を享受する必須観点2つをご紹介いたします。
1.デジタルビジョン策定とデジタルの倍速実現
2.デジタル基盤を超スピーディに実現する具体的方法
