大堀宏章氏

経費精算業務という「利益を直接的に生むことはないが、なくすことのできない業務」を「人がやらなくていい業務」にすることで、本来すべき業務に会社も人もフォーカスできます。本セッションでは、システムの紹介と導入企業様事例をもとに、経費精算業務DX化に必要な要素をご説明します。

電子帳簿保存法、インボイス制度などの法令対応だけでなく、企業におけるDX化の最初の一歩が、経費精算業務と考えます。今回は、直接営業利益をだすものではないけれど、従業員が必ずしなければならない業務の1つである経費精算の作業コストや作業時間をできるだけ『0』にして、従業員が本来すべきコア業務に集中できる環境をつくるポイントをお伝えいたします。

DX化の流れは財務経理の領域でも注目されています。なかでも、毎月申請する人が多い経費精算業務のDX化は急務ではないでしょうか。 経費精算という「利益を直接的に生むことはないが、なくすことのできない業務」を「人がやらなくていい業務」にすることで、本来すべき業務に会社も人もフォーカスできます。 本講演では、システムの紹介と経費精算業務のDX化に必要な要素について、実際の事例を交えてご説明します。

企業の変革を行うために管理業務のDXは、特に重要ではないでしょうか。利益を直接的に生むことがないため、見落としがちですが、経費精算業務を「なくす」ことは、費用対効果を実感できる部分と弊社は考えます。本講演では、システムの紹介と経費精算業務のDXについて、実際の事例を交えてご説明します。