本橋孝洋

ユームテクノロジージャパン株式会社 マーケティング部 CMO(Chief Marketing Officer) チーフマーケティングオフィサー

ユームテクノロジージャパン株式会社 CMO兼ラーニングコンサルタント 日本最大手通信会社に新卒で入社後、1年目から2年目で営業を経験。社長表彰を受賞後、3年目で同期最速で本社営業部に着任し、全国の営業担当者のマネジメントに従事。2021年7月ユームテクノロジージャパンへ参画。本業の傍ら、視聴者数が1,800名を超える日本最大級の営業No.1を決める大会のCOOを勤める。大学生の就職活動支援を目的としたコミュニティも運営中。

オンラインラーニングフォーラム2022

2022/11/01 〜 2022/11/11
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 役員

本橋孝洋

ユームテクノロジージャパン株式会社 マーケティング部 CMO(Chief Marketing Officer) チーフマーケティングオフィサー

【リスキリングトラック】なぜベテラン社員は成長が止まるのか?成長し続ける人・組織の特徴とは?

①ご挨拶及び冒頭テーマ紹介等(5分)   ※本橋自己紹介兼ねて ②横山自己紹介(15分) ③森本自己紹介(15分) ④なぜベテラン社員は成長が止まるのか?成長し続ける人・組織の特徴とは?   ・ベテラン社員の成長が止まる理由とは?(15分)   ・歳を重ねても成長し続ける人の特徴(15分)   ・企業は人への投資を本気で考えられているか?(15分)

オンラインラーニングフォーラム2022

2022/11/01 〜 2022/11/11
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 役員

本橋孝洋

ユームテクノロジージャパン株式会社 マーケティング部 CMO(Chief Marketing Officer) チーフマーケティングオフィサー

課題から読み解く「リスキリングが変える企業の戦略人事。」

コロナ禍突入後、デジタルトランスフォーメーションが加速ししたことは周知の事実ですが、企業における人材が求められるスキルも変容してきています。 昨今では人的資本価値の向上が求められていますが、企業の人事の方々からは不安の声を聞くことが多いのが現状です。 本講演では、そのような背景の中で注目されている「リスキリング」について「社員が能動的に進められるリスキリングのポイント」について解説します。