西岡康人氏

顧客需要が見えず、分断されたSCMでは急激な需要の変化に追従できず、顧客が必要とする商品を必要な時に届けきることができなかった。 顧客の需要を起点として、生産、調達までのプロセスを一気通貫につなげることで、急激かつ多様な需要の変化に柔軟に対応し、安定供給を実現するための需給統合マネジメントプロセス構築を目指し、SCPプロジェクトを推進している。今回は、ツールとしてKinaxis Maestro™（旧称：RapidResponse®）を選択したこれまでの取組内容と今後についてご紹介させていただきたい。