日本企業は長年、DX推進において世界に遅れを取ってきました。その背景には、意思決定の遅さ、人材不足、クラウド依存への不安など複合的な要因があります。2025年は「AIエージェント元年」と呼ばれ、大企業を中心に導入検討が進みましたが、まだ多くの企業が生成AIとAIエージェントの違いや、導入の現実的な方法を理解できていません。
「未来の成長のために新規事業が必要だ」そう認識しながらも、現場から積極的な提案がでてこない、また実際の取り組みが一部の熱意ある個人に依存してしまっている。このような課題を抱える企業は少なくありません。マネージャー層は、現業に追われ、従業員の意識を変えていく “仕掛けづくり” に悩み、経営層は、号令だけでは変わらない社内の空気・風土をどう改革すべきか、具体策を求めています。
