中原慶氏
コニカミノルタ株式会社
品質本部 共通品質保証センター 新規事業品質保証部 サービス開発推進グループ グループリーダー
ソフトハウスを経て（株）豆蔵に転職。オブジェクト指向、UMLモデリングを中心とした 教育、コンサルティングに従事。その後、(株)チェンジビジョンにてアジャイルプロジェクトマネジメントツール TRICHORDをはじめとしたツールを開発。平行して、自動車業界におけるシステム仕様記述手法の研究／展開やプロセス改善を実施。現在はコニカミノルタ（株）にてアジャイル型開発の社内コーチ、および、全社展開を行いつつ、新規サービスの開発、支援に従事している。CSM,CSPO、Scurm@Scale Practitioner、 認定LeSS実践者、Management3.0認定ファシリテーター
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
中原慶 氏
コニカミノルタ株式会社
品質本部 共通品質保証センター 新規事業品質保証部 サービス開発推進グループ グループリーダー
【事例紹介老舗メーカーにおけるアジャイル・トランスフォーメーションへのチャレンジ
老舗メーカーである弊社コニカミノルタは、例に漏れずトップ方針としてデジタル・トランスフォーメーションが掲げられています。そのために「ものづくり」に最適化された体制や文化をデジタル変革に対応できるものに変えていかねばなりません。
本セッションではアジャイル型開発の展開と人財育成を中心に、弊社内での変革の取り組み事例を世の中のメソッドや手法と見比べながらご紹介させて頂きます。
ガートナー アプリケーション・イノベーション & ビジネス・ソリューション サミット
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
中原慶 氏
コニカミノルタ株式会社
品質本部 共通品質保証センター 新規事業品質保証部 サービス開発推進グループ グループリーダー
【ラウンドテーブル】老舗メーカー、コニカミノルタに学ぶ、アジャイルトランスフォーメーションのポイント
アジャイル型開発の展開と人財育成を中心テーマに据えて、アジャイル・トランスフォーメーションを推進するためのポイントについて、老舗メーカー、コニカミノルタ社でアジャイル・トランスフォーメーションを推進中のリーダーを交え、参加者間でのディスカッションを通じて理解を深めます。
