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伊澤和宏

株式会社グッドパッチ Design Strategist / Domain Expert

大手電子機器メーカーでプロダクトデザイナーとしてキャリアをスタート。新規事業創出・新商品の企画開発を経て、外資系大手家電メーカーに入社。プロダクトデザイン・新商品開発・新ブランドラインの策定等に従事し、その後多くの企業の新規事業創出活動を支援するためにコンサルティングファームに入社。 2019年Goodpatch入社後、主に大企業の新規プロダクトの企画や事業開発に従事。 そこそこ何でも屋。 <受賞歴> GOOD DESIGN AWARD、JIDA DESIGN MUSEUM <登壇実績/記事> ・共催セミナー「打率を上げる新規事業プログラムとは〜事業づくりは自前か共創か〜」 ・共催セミナー「社内ビジコン3年目の壁を乗り越える!成功の鍵を見つける」 ・Biz/zine記事「新規事業の事業性評価に必要な6つの意思決定」

※ プロフィールの引用元は「NEXT Innovation Summit 2024 in Spring」になります。

※ 同姓同名の登壇者も含まれておりますので詳細は以下の一覧をご確認ください。

伊澤和宏氏の登壇するイベント一覧

ビジネスイベント
2024/5/24(金)
伊澤和宏 株式会社グッドパッチ Design Strategist / Domain Expert
大手電子機器メーカーでプロダクトデザイナーとしてキャリアをスタート。新規事業創出・新商品の企画開発を経て、外資系大手家電メーカーに入社。プロダクトデザイン・新商品開発・新ブランドラインの策定等に従事し、その後多くの企業の新規事業創出活動を支援するためにコンサルティングファームに入社。 2019年Goodpatch入社後、主に大企業の新規プロダクトの企画や事業開発に従事。 そこそこ何でも屋。 <受賞歴> GOOD DESIGN AWARD、JIDA DESIGN MUSEUM <登壇実績/記事> ・共催セミナー「打率を上げる新規事業プログラムとは〜事業づくりは自前か共創か〜」 ・共催セミナー「社内ビジコン3年目の壁を乗り越える!成功の鍵を見つける」 ・Biz/zine記事「新規事業の事業性評価に必要な6つの意思決定」

"不確実性"を武器にする。 予測に頼らないイノベーションのプロセスとは?

世の中にイノベーションを起こす製品やサービスを生むにはどうすればいいのか? イノベーションとは、単に新しいアイデアを生み出すことではなく未来への深い洞察に基づいて世界を形作ってゆくことです。 不確実性が高く確信を持つことが難しい未来をどのようにして見据えて事業開発を行ってゆくべきか、スタートアップから大手企業まで1,200件以上のプロジェクトを手掛け、支援企業12社がその後上場するなど数々の事業支援を実施してきたグッドパッチのアプローチ方法をお伝えします。