SALES ROBOTICS（株） 代表取締役CEO
1981年、静岡県湖西市出身。2004年、早稲田大学第一文学部中国語・中国文学専修卒業。同年、株式会社WEICを設立。2005年、中国市場開拓人材の語学教育向けe-ラーニングシステムを開発。2014年、SFA（営業支援システム）とインサイドセールスを融合した新規商談獲得サービスを開始、インサイドセールスクラウドサービス「SALES BASE」を提供。2016年4月よりソフトウエアベンダーの業界団体「MIJS（Made in Japan Software&Service）コンソーシアム」理事長を務める。2018年6月、e-ラーニング事業（HR BASE事業）を譲渡。同年10月より、SALES ROBOTICS株式会社へ商号を変更。
※ プロフィールの引用元は「Japan IT Week 関西」になります。
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BtoBの法人営業は、受注までの様々な工程を非対面で取り組むことが可能になり、 かなりの業務工程を効率化・半自動化することが可能となった。 しかし、同時に企業はITへの急速なシフトチェンジを求められることになった。 IT化に取り組む際に気を付けたい、営業体制の構築方法や管理方法などのナレッジを紹介する。
十八番！インサイドセールスの立ち上げに欠かせない初期設計の基礎
本セッションでお届けするのは、インサイドセールスの立ち上げにおける初期設計の基礎について。インサイドセールスの役割やKPIの設定など、体制づくりや仕組みづくりについて具体的にお話しいただきます。これからの導入を検討中の企業様にぜひお勧めのセッションです。
ニューノーマル時代の法人営業必須戦略「インサイドセールス」 ～成否を分けるのはデータ主導の組織づくり～
足で稼ぐのが当然だった法人営業も、コロナ禍の影響で様変わりし、受注までの様々な工程を非対面で取り組む企業は多い。ITを活用することで、かなりの工程を効率化・半自動化することが可能だが、それらに取り組む際に気を付けたい 体制の構築方法や管理方法などのナレッジを紹介する。
