安部慶喜氏

これまで300社もの企業へDX支援を行い、各社で数万～数十万時間の削減効果を創出してきました。次のステージとして経営者から必ず求められるのは、「自社内でDXを継続的に実施できる体制を構築すること」です。私は、誰よりも多くDX人財育成に真剣に向き合い、悩み、失敗も数多く経験してきました。その中で見出したDX人財育成における成功の法則をご紹介します。

現在、DXとして行われている取組みの多くは、人の作業をデジタルに置き換えているに過ぎないのが実態です。トランスフォーメーションとはどういうことなのか？デジタルと共に働く近未来の業務・システム・組織とは？動画を交えてご紹介します。今日、あなたの発想が変わります。