岡野淳志氏

事業会社およびコンサルティングファームを経て、現在はアビームコンサルティング株式会社にて、製造業を中心とした間接材購買領域の業務改革を推進。支出分析や戦略立案、サプライヤ交渉、業務プロセス改善まで幅広く支援。特に外部人材管理領域の専門家として、システム化構想の策定やSaaS製品の選定・運用支援、工数削減・コスト最適化に向けた実行支援を行っている。