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事業の多角化や変化対応が求められる今、多くの企業が「新しい価値を生み出す組織づくり」という共通課題に直面しています。エンゲージメント施策や制度改革を進めても、“チームとしての成果” につながりづらい。その背景にあるのが、チームのメン バーとの対話の機会が減少しているからだと考えています。 本セミナーでは、コクヨ株式会社 林 俊祐 氏にご登壇いただきます。「働き方」の 変革に挑むコクヨ株式会社が、チーム起点で組織開発を実践する新サービス「TEAMUS（チームアス）」を立ち上げるまでのプロセスをご紹介。「なぜオフィスメーカーが組織開発事業を？」という問いに対し、その事業構想の原点と、開発初期に直面した課題、そしてビザスクを活用して一次情報から市場を捉えた実践を語ります。
短期的な収益至上主義から脱却し、持続的な企業価値向上を実現するため、多くの経営者が「経営の可視化」に取り組んでいます。しかし、KPIの設定や経営指標の管理だけでは、本質的な経営改革を実現することはできません。
