村越功卓氏

DX推進が各所で叫ばれる昨今、DX推進ソリューションや技術が数多く生み出されています。 しかし、優れた技術やソリューションを用いたからと言ってDX推進が成功するわけではありません。ビジネスプロセスを変革し、それらを正しく活用することが重要となるためです。そのうえ、実現までの道のりには、既存組織のビジネスプロセス理解や、複数組織のプロセス統合、各組織の関係者の巻き込み方が高いハードルとなり失敗要因となっていることは事実です。 これらのハードルを乗り越えるための強いDX推進チームを作るため、どのようにすれば良いのかを実体験に基づいてお伝えします。