村越潤氏
株式会社リブ・コンサルティング
ディレクター
慶應義塾大学卒業後、大手経営コンサルティング会社にて住宅・不動産、ヘルスケア、自動車、IT、広告・メディア食品、トイレタリーなどの業界の支援に従事。リブ・コンサルティング参画後も、大手上場企業から地域優良期まで様々な業種・規模の企業における営業変革とトップライン向上を実現。弊社マーケティング・セールスコンサルティング部門の責任者を歴任後、企業変革を支援するコンサルティング部門の責任者に就任
事業開発SUMMIT 2023 成果と進化にコミットする。 新規事業をさらなる加速へ。
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村越潤 氏
株式会社リブ・コンサルティング
ディレクター
事業開発における両利きの経営 ～既存事業の経営資源は新規事業に活用されるべきか～
事業開発における“両利きの経営”が話題になることもありますが、下記のような問題も発生しやすいのが実情です。
①既存の営業組織や顧客基盤に合わせて売れるものを考えようとすると、革新的な商材にならない
②新規事業をしがらみから切り離して革新的なサービス創りをしても、既存アセットが生かされずスケールしない
既存のアセットは、どのように活用すればいいのか、あるいは活かさない方がよいのか。
凸版印刷様とみんなの銀行様の具体的な新規事業事例を通じて、あるべき姿を探ります。
