成果につながるBDRを実践している企業は、何が違うのか。新規開拓の重要性が高まる中で、BDRを立ち上げてみたものの、ターゲットの選び方が 合っているのかわからない、アプローチが手探りになっている、成果検証の回し方が定まらない――そんな壁に直面しているケースも多いのではないでしょうか。
AI時代には、より迅速な検知、的確な意思決定、そして強固なレジリエンスが求められています。しかし、爆発的に増加しサイロ化したデータは、組織全体での活用や統合を困難にしています。このような課題を解決するためには、大規模なデータ活用、コンテキスト付与、そしてインテリジェントかつ自律的なアクションを実現する統合プラットフォームが不可欠です。
老舗企業が図面DXで大躍進！DX推進の立役者が語る、「業務改善」への熱き思い
創業100年を超える老舗企業でありながら業務改善を経て130％の部門売上成長を遂げた “はかる”のスペシャリスト・ハカルプラス社。更なる躍進のポイントは、 図面のデータ化や見積りへのAI活用など「DXの活用」。 長い歴史を持つがゆえの変化への抵抗・属人化する文化にどうメスを入れたのか？DX導入の立役者が語ります。
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