複雑化する社会環境と経営レジリエンス ～サプライチェーンの挑戦～
自然災害、感染症、地政学リスクの増大など、企業経営を取り巻く環境は複雑さを増しており、経営課題も多様化、複雑化しています。その中でもサプライチェーンの果たす役割はますます大きくなっており、従来とは比較にならないほど複雑な運用と柔軟な対応が求められています。本セッションでは、企業が事業を通じて社会的使命を果たしていく上で、サプライチェーンの維持とは何を意味するのか、企業間の連携で実現されるレジリエンスとはどのようなものか、また個々の企業は何ができるのか、業界の第一人者をお迎えして議論します。
変化する社会と これから日本の製造業で考えるべきこと
新型コロナウィルスの感染拡大、地政学リスクの増大など、不確実性の高まりがパラダイムシフトをさらに加速させており、社会の新しいパラダイムに対応し変化しない企業は生き残ることができない時代が到来しました。サプライチェーンの急速な需要変動への対応、地球環境への貢献など、製造・流通業の企業が取り組むべき経営課題は、これまで以上に高度化・複雑化しており、生産効率化などの一企業の取組みの枠を超えた取組みが必要となっております。このような中、日立は協創とデジタルにより、企業間・組織間の「際」をつなぐことによって、業界や社会全体の課題解決に取り組んでいます。本セッションでは、企業と社会が、持続的に成長・発展していくために、私たちはどういった点に着目して考え、対応すべきかをご紹介します。
New Normal時代のデジタルイノベーションと持続可能な社会に向けた挑戦
コロナ禍によって社会や生活のあり方に大きな変化がもたらされる一方、デジタル技術の進展によって業界や組織の垣根を越えたオープンイノベーションが加速しています。 New Normal時代の変化の中で、デジタル革新や新たなビジネスモデルの創出によって、企業は経済・社会の発展にどう貢献していくべきか。 また環境、レジリエンス、安心・安全といった普遍的な価値に貢献し、持続可能な社会を実現するために、企業が果たすべき役割とは何か。 業界のリーダーを招いて議論します。
