櫻井望氏

「Society5.0／DX」これら新たなステージへ踏み込むには、「取り組む必然性・変化しないことの危機感・ビジョン」等を共有し組織横断型での取組が必要となります。とはいえスマートに進まないと多くのお客様よりお伺いしています。 本講演では、そんな皆様が抱えている課題に切り込みつつ、自社の常識・当たり前運用から脱するための方法論をご紹介します。製造業における泥臭い阻害要因・事例を基に、各職場の心理的作用、専門性の異なる組織のつなぎ合わせ方、トランスフォーメーションのオーナーシップの割り当て、自社課題の抽出・診断方法などをお伝えします。