濱田孝治（ハマコー）氏

昨今、エンジニアリングマネージャーというロールが改めて注目されています。チームのアウトプットを最大化することをミッションとするこのロールは、やりがいは大きい反面、実際に対処する課題は、組織や人に高度に依存しているためマネージャーの悩みはつきません。 「顧客からクレームが来ているんだけれど、メンバーみんな言ってることが全然違う…」 「CチームのDさんだけ、評価に全然納得がいかないらしい…」 「メンバーにはオーナーシップを持ってもらいたいけど、何か企画しても全く手があがらない…」 このセッションでは、エンジニアリングマネージャーの皆様を対象に、具体的なユースケースをあげながら、チョークトーク形式でそれら課題に対する解決策を模索していきます。20名程度の少人数での開催なので、是非、参加者の皆さんとも意見交換できる、貴重な時間にできればと思います。