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石橋憲人

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アマゾンジャパン合同会社 Amazonビジネス事業本部 事業本部長

(講演者のプロフィールは、各イベントサイトからご確認ください)


※ プロフィールの引用元は「Amazon Business Exchange 2023」になります。

※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。

※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。

石橋憲人氏の登壇するイベント一覧

ビジネスイベント
石橋憲人 アマゾンジャパン合同会社 Amazonビジネス事業本部 事業本部長
(講演者のプロフィールは、各イベントサイトからご確認ください)

変化に強い間接材購買とは?不透明な時代を乗り越える購買組織の在り方

パンデミックや為替変動、労働力不足、気候変動など取り巻く環境は刻一刻と変わり続け、この変化を乗り切る組織の構築が急務となっています。一方でこのような変化に立ち向かうためには何が必要で、間接材購買に関わる我々は今日から何を始めるべきなのか。基調講演では先進事例を交えてお届けします

ビジネスイベント
2022/10/12(水) 〜 2022/10/13(木)
石橋憲人 アマゾンジャパン合同会社 Amazonビジネス事業本部 事業本部長
経営コンサルティング会社で石油会社や自動車メーカーなどの事業戦略、業務改善戦略の策定に携わる。 2010年、アマゾンジャパンに入社。ホーム&キッチン事業部 事業部長、セラーサービス事業本部 営業本部長を経て、2018年6月より現職にて『Amazonビジネス』の拡張に従事。

Amazonビジネスによる法人購買のDX化と販路の拡大

2017年に日本で導入以降、急速に成長しているAmazonビジネス。なぜ、Amazonビジネスがお客様から選ばれ、なぜ販売事業者様にとって魅力的なマーケットプレイスなのか。実際にAmazonビジネスを、お客様としてご活用いただいている日東電工様、販売事業者様として売上拡大に成功しているエクシードサイエンス様をお招きし、弊社リーダーシップとの対談を通じて、法人向け売上拡大に関する知見をお届けいたします。

ビジネスイベント
石橋憲人 アマゾンジャパン合同会社 Amazonビジネス事業本部 事業本部長
1993年に一橋大学を卒業後、経営コンサルティング会社で石油会社や自動車メーカーなとの事業戦略、業務改善戦略の策定に携わる。 2010年、アマゾンジャパンに入社。ホーム&キッチン事業部 事業部長、セラーサービス事業本部 営業本部長を経て、2018年6月よりAmazonビジネス事業本部 事業本部長としてAmazonビジネスの拡張に従事。

ビジネスを躍動させる「変革因子(ファクター)」とは?

ビジネスにおける革新的な「変革」は何が要因となり、どこで起きるのか。コロナ禍を経てDXなど多くの「X(トランスフォーメーション)」が必要といわれる中、本質的な変化は進んだのか、またビジネス変革におけるチェンジメーカーとブロッカーはどこに潜んでいるのか?変革を起こしてきた企業のトップに「変革因子」をお聞きします。

ビジネスイベント
2021/10/5(火) 〜 2021/10/6(水)
石橋憲人 アマゾンジャパン合同会社 Amazonビジネス事業本部 事業本部長
大学卒業後、経営コンサルティング会社で石油会社や自動車メーカーなどの事業戦略、業務改善戦略の策定に携わる。2010年、アマゾンジャパンに入社。ホーム&キッチン事業部 事業部長、セラーサービス事業本部 営業本部長を経て、2018年6月よりAmazonビジネス事業本部 事業本部長として『Amazonビジネス』の拡張に従事。

ビジネス購買専門サイト Amazonビジネスのご紹介~法人顧客への販路拡大に向けて~

2017年より日本でもスタートした法人・個人事業主のお客様向けのビジネス購買サイト「Amazonビジネス」。その成長性とAmazon出品サービスを活用して、本マーケットプレイスへ注力いただくことのメリットをご説明します。

ビジネスイベント
2021/7/8(木) 〜 2021/7/9(金)
石橋憲人 アマゾンジャパン合同会社 Amazonビジネス事業本部 事業本部長
1969年、北海道生まれ。1993年に一橋大学を卒業後、経営コンサルティング会社で石油会社や自動車メーカーなどの事業戦略、業務改善戦略の策定に携わる。2010年、アマゾンジャパンに入社。ホーム&キッチン事業部 事業部長、セラーサービス事業本部 営業本部長を経て、2018年6月よりAmazonビジネス事業本部 事業本部長として『Amazonビジネス』の拡張に従事。

日本企業を成長させる「コストイノベーション」とは? NewsPicks “The UPDATE” - Amazon Business Exchange 2021特別版 –

これまで多くの日本企業が30年以上前の成功体験から脱却できずにいました。しかしコロナ禍を機にDXが進むなかでビジネスの再構築が叫ばれ、テコ入れを始める企業も少なくはありません。では、このVUCA時代に企業の成長を実現するためには、どこにスポットを当てるべきなのか?これまでどのような「無駄」や「弊害」があったのか? これからの日本企業に必要な成長(トランスフォーメーション)について、経営、人事、働き方、経理などに携わる識者らが徹底討論します。

ビジネスイベント
2021/6/23(水) 〜 2021/7/16(金)
石橋憲人 アマゾンジャパン(同)  Amazonビジネス事業本部 事業本部長
1993年より、日本ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン(現Strategy&)にてコンサルタントとして石油会社、自動車メーカー、文具メーカーなどの事業戦略、市場参入戦略、業務改善戦略の策定に従事。 2001年からインターネットビジネスに特化したコンサルティング会社であるサイエント株式会社にて、GMSのプライベートブランド戦略策定などに従事し、2003年よりカメラ販売のカメラのキタムラのインターネットビジネス拡大にコンサルタントとして参加したのち、取締役として従事する。 2010 年にアマゾンジャパンに入社し、ホーム&キッチン事業部 事業部長、セラーサービス事業本部 営業本部長を経て、2018年6月より現職にてB2Bビジネスの立ち上げと拡張に従事。

生産性向上を実現するビジネスマーケットプレイス

With/Afterコロナ時代では、DXを前提とした業務の進め方が「ニューノーマル」となっていきます。それは調達・購買業務においても例外ではありません。購買~支払のDXにより日々の間接業務の負荷が軽減することは、現場がより顧客目線でサービスに注力することを可能とします。本セッションでは、お客様の「ニューノーマル」をご支援するAmazonビジネスの取り組みと、ビジネスマーケットプレイスによる生産性と売上向上の事例をご紹介致します。