西川昌邦

アルヒ株式会社 人事部長 兼 秘書室長

所属企業の2 度の大規模企業合併の経験から「制度作りより人作り」の確信を強め、今も企業の現役の人事責任者として人事戦略と経営戦略をいかに結合させるかを考えながら組織開発、人材育成に注力している。 企業の人事担当者としてキャリアをスタートさせた日本ディジタルイクイップメント株式会社(現 株式会社日本HP)では、採用、給与、人事企画等のスペシャリストとして勤務。その後、コンパック株式会社との合併および日本ヒューレット・パッカード株式会社との企業合併では人事制度統合や企業文化の融合等に携わる。 2003年にマイクロソフト株式会社(現日本マイクロソフト株式会社)にHRビジネスパートナーとして入社。以降約13 年にわたり、組織開発、リーダーシップ開発、人材育成、労務対応等を含めた人事コンサルティング業務に従事。営業・サービス部門のビジネスパートナーチームのマネジメントを長く務め、また労務問題対応チームの責任者としてチームの立ち上げ等にも従事する。 2016 年10 月に現在の所属会社であるアルヒ株式会社に移り、現在同社人事部長 兼 秘書室長。 リーダーシップ開発を含む組織開発や組織診断・パフォーマンス分析等の案件を数多く手がけ、また、大学生を含む若年層へのコミュニケーショントレーニングや若手マネジメントの自律的成長を促すセッション等を提供している。 早稲田大学教育学部教育学科卒業 資格: ・DiSC 認定トレーナー、The Ken Blanchard Companies Certified Trainer(SLII®) ・ProfileXT 認定資格 ・日本キャリア開発協会 認定キャリア・デベロップメント・アドバイザー 所属学会: ・日本労務学会 ・産業・組織心理学会

HRD Next 2023 - 人的資本経営のその先へ -

2023/01/26 〜 2023/01/27
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西川昌邦

アルヒ株式会社 人事部長 兼 秘書室長

人事のリスキリング – 企業人事対談から紐解く経営パートナーとしての人事のあり方 –

今後、人的資本経営を推進していくにあたって、人事の役割はより重要になり、人事自体の「リスキング」が求められています。 これからの経営を支える人事には、経営者の勘や経験による意思決定の精度向上をサポートするための、客観的人材データの活用能力・知見が必要です。 このセッションでは、人材アセスメントの知見を活用しながら、会社の変革・人材の選定・育成を推進している実践者のお二人に、対談形式でそのポイントを紐解いていただきます。