長谷川敦司氏

次世代のIT人材育成は、将来に渡り安定運用を続ける基幹システムには重要な課題です。 性能管理ツール導入をきっかけに、上級SEと若手メンバー（入社1～3年目）・IIM社がタッグを組み、現状の運用の課題整理・理解にとどまらず、既存運用の改善提案から実際の運用変更まで取り組んでおります。 本講演では運用改善と若手が活躍する次世代IT人材育成の両輪で取り組みチームビルディングを行った事例をご紹介します。