DXを推進する企業が増える一方で、「思うように成果が出ない」「全社でデータ活用が進まない」といった課題を抱える企業が多く見られます。その背景には、部門ごとに異なる業務システムを導入していることによるデータの分散や、データを蓄積・活用するための仕組みやルールが整っていないといった、根本的な「データマネジメント」の難しさがあります。
多くの大企業が新規事業創出に挑んでいますが、「既存事業優先の文化」「失敗を許容する風土づくり」こうした壁を前に、構想を実現へと進めることは容易ではありません。では、組織はどうすれば挑戦を継続し、未来を切り拓く新たな事業を生み出せるのでしょうか。その一つのヒントを示すのが、三菱電機の取り組みです。
