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改正やAIの進展、働き方の多様化——経理・財務を取り巻く環境は急速に変化しています。経理は変化に適応するだけでなく、自らの価値を再定義し、進化していく姿勢が求められます。 本イベントでは、経理の現場で奮闘するCFOやプロフェッショナルがキャリアの築き方や実務のヒント、葛藤や選択のリアルな経験を基に「次の一手」を考える視点を共有します。「変化に強い経理」へ進化する一歩を共に踏み出しましょう。
近年の変化の激しいビジネス環境において、米国を中心に「スキルベース組織」への関心が高まっています。このモデルは、従来の職務や役割に基づく人材配置から、従業員が持つスキルを中心に組織を構築・運営し、柔軟かつ迅速な対応を可能にするアプローチとして注目されています。 日本企業においても人的資本経営の重要性が増しており、社員一人ひとりのスキルを把握し、的確な人材配置や育成につなげる「スキルマップ」の整備は急務です。しかし、実際の現場では以下のような課題が発生しがちです。本セミナーでは、スキルマップの設計から運用・活用までの具体的なステップを、他社の成功事例・失敗事例を交えてわかりやすく解説します。
多くの日本企業がデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進してきましたが、成功を収めている企業はごくわずかです。その根本的な原因の1つとして、IT部門が軽視され、ITとビジネスおよび経営戦略の連動が十分に発揮できていない現状があります。また、AI技術が急速に進化する現代において、ITを戦略に組み込む企業と単なる生成AIとしての利用で終わっている企業では大きな差が生まれ始めています。そのような状況にある今、単なるデジタル化にとどまってしまったDXを振り返り、AI活用においてはその轍を踏まないようにすることは、もはや経営課題です。