光主有希氏

【交流会あり】チームみらい党首安野貴博氏『AI時代のDX戦略』

AIを導入するだけでは、もはや競争優位性は生まれません。多くの企業がROI（投資対効果）という壁に直面する今、テクノロジーをどう経営戦略に転換するかが問われています。その鍵を握るのが、AI自身が思考し行動する『自律型オートメーション』です。従来の自動化と異なり、AIエージェントが自ら判断・学習し、複雑な知的業務を担う「戦略的なパートナー」として機能。この変化は、経営戦略そのものを根底から変革する力を秘めています。

株式会社東洋経済新報社

【動画】『戦略的な要員計画の立て方』（フィールドマネージメント・ヒューマンリソース執行役員野崎氏）

昨今、多くの企業が「人材のミスマッチによる生産性が低下している」「環境や事業戦略の変更に組織全体で対応できていない」といった悩みを抱えているものの、どのように要員計画を策定し進めて行けばいいか分からないというご相談が増えています。従業員一人ひとりの業務役割が曖昧で、組織全体としてのパフォーマンスが最大化されていない状況では、次年度以降の事業成長を鈍化させたり、ないしは成長が止まってしまうケースもあります。

株式会社カオナビ

光主有希氏

【交流会あり】チームみらい党首 安野貴博 氏『AI時代のDX戦略』

【動画】『戦略的な要員計画の立て方』（フィールドマネージメント・ヒューマンリソース執行役員 野崎氏）

【交流会あり】チームみらい党首安野貴博氏『AI時代のDX戦略』

【動画】『戦略的な要員計画の立て方』（フィールドマネージメント・ヒューマンリソース執行役員野崎氏）