大塚江美

サントリーホールディングス株式会社 戦略企画部 兼 未来事業開発部 Frontier DOJO事務局

2003年サントリーホールディングス株式会社入社。酒類営業企画やマーケティング部門を経験後、社内の選抜プログラムを機にグローバル広報・コーポレートブランド戦略部門へ異動し、インターナル・エクスターナルコミュニケーションの戦略立案やプラットフォームの基盤構築に携わる。2021年から現部署にて、サントリーグループの中長期戦略立案を担当し、人・組織風土改革の一環で社内新規事業創出プログラム「Frontier DOJO 」を立上げる。

01 COMMUNITY WEEK 2022 ~ボーダレスの時代に個が必要とする繋がり~

2022/06/20 〜 2022/06/24
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • その他職名

大塚江美

サントリーホールディングス株式会社 戦略企画部 兼 未来事業開発部 Frontier DOJO事務局

日本の社内新規事業の未来を握る、「横断的コミュニティ」とは

社内新規事業に携わる人々が会社を越えて繋がる意味とは何か。このセッションでは、社内起業家、新規事業運営者、社内新規事業横断コミュニティ運営者をお招きし、コンフィデンシャルなイメージの社内新規事業に取り組む人々が社内外で横断的に繋がる意味や、どのように繋がることで真の事業創造に繋がっていくのか、三者三様の意見をお伺いします。

未来まちづくりフォーラム

2024/02/21 〜 2024/02/22
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 管理職

大塚江美

サントリーホールディングス株式会社 コミュニケーションデザイン本部企画部 課長

パーパスから事業創造を生み出すための組織&コミュニケーション・デザイン

企業には、ミッションによる市場課題解決だけではなく、社会問題や環境問題のバランスを取りながら、どのような立ち位置を示すかというパーパスが求められています。現在、そのパーパスを組織内に浸潤させ、社内外で共有しながら事業活動を推進してきた成果が出てきている企業が出てきています。つまりパーパスは単なるお飾りではなく、実効させていくために組織において血液のようにその思想が隅々に伝達されていかなければなりません。 本セッションでは、登壇企業がパーパスを活性化させるために、どのようなコミュニケーションによって組織内外にこれを浸潤させ、事業活動や事業創造へと繋げているのかの最新事例を伺うことで、参加者の皆さん自身の次のステップが明確になることを期待しております。