川岸亮造氏

【動画】三菱UFJ銀行野呂氏,ユーザベース池田氏『AIで実現する経済成長戦略』

人手不足、生産性の限界、積み重なる業務――。バックオフィスが抱える根深い課題にどのように取り組み、AIと協働することで、どのような働き方ができるようになるのか。AI活用の実践者たちが歩んできた軌跡と洞察を通じて、理想の働き方を実現するヒントが見つかるはずです。これまでの常識にとらわれない一歩を踏み出すために、組織や経理業務の新たなスタンダードを探究しましょう。

株式会社LayerX

【動画】『戦略的な要員計画の立て方』（フィールドマネージメント・ヒューマンリソース執行役員野崎氏）

昨今、多くの企業が「人材のミスマッチによる生産性が低下している」「環境や事業戦略の変更に組織全体で対応できていない」といった悩みを抱えているものの、どのように要員計画を策定し進めて行けばいいか分からないというご相談が増えています。従業員一人ひとりの業務役割が曖昧で、組織全体としてのパフォーマンスが最大化されていない状況では、次年度以降の事業成長を鈍化させたり、ないしは成長が止まってしまうケースもあります。

株式会社カオナビ

川岸亮造氏

【動画】三菱UFJ銀行 野呂氏,ユーザベース 池田氏『AIで実現する経済成長戦略』

【動画】『戦略的な要員計画の立て方』（フィールドマネージメント・ヒューマンリソース執行役員 野崎氏）

【動画】三菱UFJ銀行野呂氏,ユーザベース池田氏『AIで実現する経済成長戦略』

【動画】『戦略的な要員計画の立て方』（フィールドマネージメント・ヒューマンリソース執行役員野崎氏）