樋󠄀口麻央

TOMAコンサルタンツグループ株式会社 特定社会保険労務士

2011年TOMAコンサルタンツグループ株式会社入社。給与計算・社会保険手続等から、労務相談や就業規則作成等の人事コンサルティングまで、人事・労務にまつわる幅広い経験を積む。最近では、人材離れを防ぎ、人材育成をするためのサービスを提案し、わかりやすく親身なコンサルティングで好評を博している。

HRサミット2024 HR Story〜人、組織、事業の成長をつむぐ〜

2024/09/04 〜 2024/09/11
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樋󠄀口麻央

TOMAコンサルタンツグループ株式会社 特定社会保険労務士

【中小・中堅企業さま向け】組織活性化のためのインターナルブランディング&次世代リーダー育成プログラム

‟インターナルブランディング” ‟次世代リーダー” これらの言葉をご存知でしょうか? ‟インターナルブランディング”とは、自社の理念・ビジョン・パーパスなどを共有・浸透させることで、 社員一人ひとりが、組織と同じ目的意識を持つためのプロセスのことを指します。 これによって社員が一体感を持ち、社員が自社ブランドの価値に対する認識を高め、 さらには組織へのエンゲージメントを高めることができます。 会社の在り方が日々変化し続けるなか、成長を続ける組織をつくるためには、 インターナルブランディングにより、組織の価値向上を促進する「次世代のリーダーをどのように育てるか」がカギとなります。 ‟次世代リーダー”とは、一般的に「会社の次世代を担う管理職や将来の役員候補者」のことです。 換言すれば、「会社の将来を担うリーダー」とされており、次世代リーダーを育成することは、 経営の持続性、安定性、そして組織の成長といった観点から非常に重要です。 組織活性化や組織の価値向上を目指すとともに、 会社の未来を託す次世代リーダーに自覚を芽生えさせ、 自信をつけさせるための具体的な育成プログラムをご提案いたします。