藤澤専之介氏

働き方をリモート中心にしワークシフトを進めている会社と、これまで通りの働き方の会社の二極化が見られるようになりました。これから日本企業の働き方がどう変化するか？デジタルトランスフォーメーションがどれだけ前に進んだのか？有識者を交えて討論します。

RPAを導入したけれど、期待通り活用できていない会社が6割。何をするとうまくいくの、いかないの？について3つの側面（①組織、②プロジェクトマネジメント方法、③その他）から掘り下げます。

UiPath導入を進める企業の中には、社内にUiPath開発者を増やし現場社員起点で自動化を進める「市民開発」を上手に進める会社が多く存在しています。本セッションでは社内UiPath開発認定制度を作るなどしてUiPath市民開発を力強く推進する田辺三菱製薬プロビジョン佐々木氏と、UiPath市民開発サポートサービスRobo Runner（ロボランナー）の藤澤氏にて、どの会社でも活用できる「UiPath市民開発者を育てるフレームワーク」をご説明させていただきます。

スタートアップ先進国である米国において、シリーズA未満のスタートアップへ元CEOが合流していくことは少なくないようです。 CEO経験者が集まれば立ち上げの苦難を乗り越えやすく、またハードシングスの予防にもなるでしょう。そのためこれから日本もそのようなスタートアップが増加すると思われます。 登壇のStartPassは、CEO経営者を3名擁しているスタートアップ。モデレータはトップティアの独立系VC ANRIのキャピタリスト金井氏。 「CEOだったにもかかわらず、なぜ1つのスタートアップにまとまるのか？」「どのように役割分担をしているのか」などディープなやりとりが期待できます。