石橋善一郎

一般社団法人日本CFO協会 FP&Aプログラム運営委員会委員長 米国管理会計士協会 グローバルボード理事 株式会社常陽銀行 社外取締役

富士通、富士通アメリカ、コーポレート・ディレクションを経て、インテル日本法人 及び米国本社で14年間勤務。インテル米国本社でマイクロプロセッサを開発する 製品事業部のコントローラ、インテル日本法人のCFOなどを歴任。株式会社ディーアンドエムホールディングスにおける執行役CFOを経て、 2007年から2016年まで日本トイザらス株式会社代表取締役副社長 兼 最高財務責任者(CFO)を歴任。

Works Way 2021 「礎」×「変革」 -ネクストノーマル時代に加速するDX-

2021/05/25 〜 2021/05/26
  • 国内講演者
  • 他所属
  • 役員
  • 理事

石橋善一郎

一般社団法人日本CFO協会 FP&Aプログラム運営委員会委員長 米国管理会計士協会 グローバルボード理事 株式会社常陽銀行 社外取締役

CFO最先端を行く経営管理 – FP&Aとは何か?-

日本企業における経営管理の課題である「2つの壁」について紹介します。 グローバル企業における経営管理は、CFO組織の一部であるFP&A(Financial Planning & Analysis)組織によって行われている。FP&A組織とFP&Aプロフェッショナルの役割を、(1)真のビジネスパートナー、および(2)マネジメントコントロールシステムの設計者および運営者、の2つの側面から紹介します。

第23回CFOフォーラム・ジャパン2023

2023/12/12 〜 2023/12/14
  • 国内講演者
  • 他所属
  • その他職名

石橋善一郎

一般社団法人 日本CFO協会 FP&Aプログラム運営委員会 委員長

日本企業のFP&A機能実装の現状と今後の課題 ~先進企業による「FP&A研究会」の事例紹介~

FP&A機能を実装する日本企業が増加している。経理部、経営企画部、事業管理部等に分散された経営管理機能をCFOまたは経営企画のもとに集約し、FP&A人材を専門職として育成する。本社と事業部門の壁が低くなり、全社一丸となって企業価値を高めることができる。日本CFO協会の法人会員を対象に進行中のFP&A研究会の進捗を報告する。日本企業の稼ぐ力を強くする活動に期待を寄せていただきたい。