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日本企業は長年、DX推進において世界に遅れを取ってきました。その背景には、意思決定の遅さ、人材不足、クラウド依存への不安など複合的な要因があります。2025年は「AIエージェント元年」と呼ばれ、大企業を中心に導入検討が進みましたが、まだ多くの企業が生成AIとAIエージェントの違いや、導入の現実的な方法を理解できていません。
「人材版伊藤レポート2.0」が発表されて数年。企業の経営戦略の中核に「人的資本経営」が据えられ、多くの人事リーダーたちが実効性のある施策を展開し、現在は「理念から実践へ」というフェーズに突入しています。そんな激動の時代の中、企業成長のドライバーとして、人事が経営と深く連動(Sync)しながら、変化の本質を捉え構想(Think)すること──。それが次代のCHRO、HRリーダーに不可欠な要因になります。そこで本回は、人的資本経営の実践において先進的な取り組みを進める企業の経営者・人事リーダーをお招きし、各社の具体的な施策、その推進プロセス、実践上の課題と乗り越え方など、リアルなストーリーをお届けします。