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DXを推進する企業が増える一方で、「思うように成果が出ない」「全社でデータ活用が進まない」といった課題を抱える企業が多く見られます。その背景には、部門ごとに異なる業務システムを導入していることによるデータの分散や、データを蓄積・活用するための仕組みやルールが整っていないといった、根本的な「データマネジメント」の難しさがあります。
近年、東証からの要請もあり「資本コストや株価を意識した経営」への注目がこれまで以上に高まっています。多くの企業が企業価値向上の実現に向けた取り組みを模索しています。持続的な企業価値向上のためには非財務情報の活用も不可欠であり、その中核として「パーパス経営」を掲げる企業が増加しました。しかし、「パーパスを策定したものの、現場のオペレーションや財務戦略と結びついていない」「スローガンだけで企業価値向上に繋がっている実感がない」といったお声も少なくありません。