坂井風太氏

・なぜ組織の成長は失速するのか？イノベーティブな風土が薄れるのか？ ・本当にセンス？マネジメントの型化＆仕組み化は可能なのか？ ・成果を出し続けるマネージャー育成の秘訣 強いチームをつくるために人事が取り組むべき施策とは？

本セッションでは、組織開発のプロフェッショナルに「営業マネジメント」にまつわる様々な問題に一問一答形式で答えていただき、「組織開発」「マネジメント」の極意を学びます。 ゲストには、『数値化の鬼』『リーダーの仮面』の著者である株式会社識学 安藤 広大様、『急成長を導くマネージャーの型』の著者である様式会社EVeM 長村 禎庸様、元DeNA育成責任者・子会社代表を務めた株式会社Momentor 坂井 風太様、のお三方を迎え、「組織運営」に関するそれぞれの哲学から、よくある問題の傾向と対策まで幅広く皆様にお届けします。

講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。

大企業でもキャリア採用が定着するなど、人事部門に求められる専門性が多様化・高度化しています。 一方、人事パーソン個人のキャリアが同じように多様化しているかというと、どうでしょうか。「数年後の自分のキャリアを想像できない」という声も聞きます。本セッションでは、変革期にある人事領域のこれからのキャリアについて考えます。

坂井風太氏の"理論"とCloudbaseの"実践"に学ぶ、組織崩壊とは無縁の基盤づくり