「両利きの経営」を実現する組織と持続的成長に向けてのデジタル変革

「人」をベースとした経営・戦略や組織、そしてイノベーションに関する情報をお届けする「ダイヤモンド・オンライン 経営・戦略デザインラボ」。特集「進化する組織」に連動した、理論と実践をかけ合わせたオンラインイベントシリーズの第7弾のテーマは、「『両利きの経営』を実現する組織と持続的成長にむけてのデジタル変革」です。 企業の持続的成長のための施策として注目を集める「両利きの経営」（既存事業の深化と新規事業の探索の両立）の提唱者であるスタンフォード大学経営大学院のチャールズ・オライリー教授の基調講演を皮切りに、本セミナーではその実践法と成功の秘訣を論じていきます。 まず、日本企業が新規事業を探索していけない根本要因として「組織文化（カルチャー）」を挙げ、その障害をいかに乗り越えていくか、具体的な方法を考えいきます。また、新規事業開発の核になりうるテクノロジーの進化への対処法、その典型としてのデジタル変革への取り組みについて、対談やエキスパートの講演で提示します。 また、既存事業の深化を続けると同時に、経営環境変化やテクノロジー進化を先取りする形で布石を打ち、100年以上にわたり持続的成長を果たしてきたコマツの経営トップに、その具体策と次代の変化を見据えた経営戦略を解説して頂きます。本セミナーでの一連の提言は、業種を問わず、持続的成長に向けて重要な示唆をもたらすことと存じます。