前田隆志氏
NTTドコモビジネス株式会社(旧NTTコミュニケーションズ株式会社)
ソリューションサービス部
第三マネージドソリューション部門
部門長
1997年入社。LAN/WANなどのNWエンジニアとして業務を始め、歌って踊れるSEを目指し、PM/営業/コンサルタントとして製造・流通業を中心に多くの案件に従事。上海・大阪の厳しい環境の中でPM/PMOとしての幅を広げ、2017年には単身インドにてAP開発技術取得にチャレンジ。2018年からSDx、セキュリティを融合したSASEソリューションを確立しセキュリティ・ソリューションサービスを実現。現在は製造流通業界を中心としたITアウトソーシング全体のビジネスを牽引。
TECH+サミット DX day for Executive 2025 Jul. 変革のシナリオ
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
前田隆志 氏
NTTドコモビジネス株式会社(旧NTTコミュニケーションズ株式会社)
ソリューションサービス部
第三マネージドソリューション部門
部門長
その仕事、いつまで自社でやりますか? ~AIとデジタルBPRによる業務選別と本業シフト~
人手不足、トランプ関税、超えられないDXの壁、、ますます混沌とするビジネス環境。 あなたの会社の対応は? 成功したビジネス変革、遅々として進まない(コンサルに踊らされている)DX推進。 一つ立ち止まり、そもそもその業務は自社でやる必要があるのでしょうか? 非競争領域の変革に力を注ぎ、本業の強化・シフトが進んでいない、本末転倒になっていませんか? 本講演では、複雑化する経営における「集中と選択」の最適解の一つとして、業界ベストプラクティス・共通デジタルPFを活用した「デジタルBPO戦略」を事例を交えてお伝えします。
