『DX≠基幹システム構築』デジタルを使い倒すイノベーションの姿
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1984年東京大学工学部卒業、日本航空入社。商品開発部 eビジネス推進チーム・マネージャー、国内営業部長、Web販売部長等を経て、2014年より執行役員。 JALの旅客基幹システムを50年ぶりに刷新するSAKURAプロジェクトを担当しサービスイン。2018年執行役員イノベーション推進本部長就任、2019年常務執行役員。JALイノベ ーションラボやイノベーションファンド等のプラットフォームを構築し、イノベーションと新規事業創造を推進。2021年よりデジタル変革(DX)と次世代エアモビリティ等の新たな事業創造をミッションとするデジタルイノベーション本部へ拡大し、現職。SAKURAプロジェクト及びDXの取り組みは、2018年度IT Japan Award「グランプリ受賞」、2019年度IT協会「IT最優秀賞受賞」。
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太田昭和監査法人（現:EY新日本有限責任監査法人）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、成長戦略策定、新規事業開発、新ビジネスモデル構築、マーケティング及び営業強化、業務・組織変革、財務会計・管理会計、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。特に最近では、最新のデジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革や超効率化経営といった デジタルトランスフォーメーションに関するコンサルティングに従事。
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複数のグローバルファームを経て、数多くの企業・団体に対するデジタル戦略立案、業務改革、IT導入、IT定着化(IT投資果実の刈り取り)、統制/セキュリティ/ガバナンス強化等のコンサルティングを多数主導。 クライアントの視点からデジタルプロジェクトを推進するコンサルティング手法に定評。 公的機関のCIO補佐官(12年間)。ITストラテジスト、情報安全確保支援士、プロジェクトマネジメントプロフェッショナル(PMP)
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ワークスタイル変革実現のためのICT導入や、デジタルを活用した業務改革をはじめとしたの多彩なプロジェクトでプロジェクトマネジメントを主導。 「ヒト」「カネ」「技術」「納期」のプロジェクトリスクをヘッジした推進は言うまでもなく、プロジェクト完了後のユーザ受容・投資価値最大化に向けたコンサルティングに従事。 プロジェクトマネジメントプロフェッショナル(PMP)
