岡田恵氏
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
DX事業部 マネージャー
ワークスタイル変革実現のためのICT導入や、デジタルを活用した業務改革をはじめとしたの多彩なプロジェクトでプロジェクトマネジメントを主導。 「ヒト」「カネ」「技術」「納期」のプロジェクトリスクをヘッジした推進は言うまでもなく、プロジェクト完了後のユーザ受容・投資価値最大化に向けたコンサルティングに従事。 プロジェクトマネジメントプロフェッショナル(PMP)
株式会社レイヤーズ・コンサルティング 主催セミナー
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
岡田恵 氏
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
DX事業部 マネージャー
『DX≠基幹システム構築』デジタルを使い倒すイノベーションの姿
■「2025年の崖」の克服は、IT基盤構築にあらず。IT基盤は、「目的熟慮」＋「迅速構築」。
■IT基盤を活用したデジタルイノベーションの担い手設置に加え、段階的なゴール探索⇔講評サイクルこそが肝要。
本セミナーでは、日本航空株式会社 西畑常務執行役員をお招きし、
1.巨費を投じた、50年ぶりの旅客基幹システム刷新
「SAKURA プロジェクト」の成功ポイント
2.「ポストSAKURAプロジェクト」として実行中のJALイノベーション
についてご講演頂きます。
レイヤーズ・コンサルティングからは、 「目的熟慮」＋「迅速構築」でデジタル果実を享受する必須観点2つをご紹介いたします。
1.デジタルビジョン策定とデジタルの倍速実現
2.デジタル基盤を超スピーディに実現する具体的方法
