ビヨンドコロナで新たな成長路線に舵を切るための投資マネジメント
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75年、日商岩井（現・双日）入社。81年、米カーネギーメロン大学MBA。86年、日本GEに転じ、2001年、アジア人初の米GEシニア・バイス・プレジデント。08年から日本GE会長兼社長兼CEOを兼務。11年、LIXILグループ社長、16年会長、相談役。武田薬品工業、Boston Scientific Corporation、東芝、資生堂の社外取締役を兼務。シーヴィーシー・アジア・パシフィック・ジャパン最高顧問。日本オラクル社外取締役会長。
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アーサーアンダーセン（現：アクセンチュア）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。330名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。 上場企業に対し、コストダウン推進及びコストマネジメントシステム開発・導入、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、業務改革、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。
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精密機械、重電などの製造業、通信会社、総合商社、鉄道会社などのサービス業の主に上場企業に対して、ビジネスモデル変革、新規事業開発、事業戦略、顧客ロイヤリティを中心にしたマーケティング戦略に関わるコンサルティングを多数行う。 【参画プロジェクト例】 大手設備機器メーカーにおけるサブスクリプションモデルの構築、大手精密機械メーカーにおけるヘルスケア系コト売りビジネスの構築
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通信キャリア、外資系製薬メーカー、大手重機械工業、精密機械メーカー、総合商社や鉄道会社の小売子会社 等に対して、成長戦略/DX戦略策定・新規事業開発～戦略実行・新規事業立上げ支援を多数行う。 戦略実行・事業立上げの手段として、ほとんどのケースで国内・クロスボーダーM&Aやスタートアップ・ベンチャー投資を実行。
