経営戦略としての「採用」と「カルチャー」
強い会社には強いカルチャーが浸透しており、経営におけるカルチャーの構築と浸透は以前にも増して重要なものとなっています。 本講演では、 ①カルチャーとバリューとの関係性、 ②採用活動においてカルチャーフィットを見立てるために具体的にはどうすればいいか、 ③自社内にカルチャーを浸透させていく方法、 ④経営陣や人事担当者に必要なマインドセット などについて、原理原則と国内外の事例も交えながらお伝えしていきます。
リクルートグループに通算10年在籍し、「リクナビ」のプロモーション、求人広告制作、採用担当を務める。その後、アマゾン、PwCなどで人事マネージャーを経て、LINEへ。人材支援室副室長などを経て現職。
従業員の心の健康を守る3ステップ～今すぐ使えるストレスチェック活用法～
2015年からストレスチェック制度が義務化されるなど、昨今、メンタルヘルス不調を未然に防ぐ0次・1次予防の必要性は企業においても強く認識されるようになってきました。しかし、厚労省実施の令和３年「労働安全衛生調査（実態調査）」によると実際にメンタルヘルス対策に取り組んでいる事業所の割合は59.2%と、十分な対策が取られているとは言いがたい状況が続いています。 本セミナーでは、明日から簡単に取り組めるメンタルヘルス不調をふせぐ方法としてストレスチェックを活用した職場環境改善の仕組みについて解説いたします。
職場環境改善や従業員のメンタルケアにストレスチェックは必要不可欠です。しかし、ストレスチェックを実施しても、その結果を職場環境改善や従業員のメンタルケアに繋げられている企業は少ないのが現状です。そこで本セミナーでは、従業員の心の健康づくりに活かすために、ストレスチェックの活用方法（集団結果分析の方法と職場環境改善のための取り組み）やそこから得られる効果について、具体的なデータを基に説明します。
【完遂率99.8%の研修から学ぶ】英語研修で圧倒的な成果を上げるポイント
グローバル環境に対応するために多くの企業様が英語研修を導入しています。一方で、社員の目標管理やモチベーション維持ができない、ビジネスの現場で英語を使える社員が増えないなどの課題をお持ちの企業様が多いのが実情です。本講演では、学習完遂率99.8%(※)の弊社の研修から抽出した英語研修成功のポイントを、明日からでも実践できる具体的な施策・事例を交えてお伝えします。 ※2020/9/1～2022/4/30の一年間における卒業予定者のうち、途中解約せず卒業された法人受講（法人レコード）の方の割合（ただし、病気・介護等の事由での解約は除く）。
新卒で株式会社 JTB に入社し、営業、企画、運営、地方創生、マイナースポーツ活性化を担当。その後、海外法人立ち上げ人材としてリクルートグループに参画。帰国後、コンサルティングファームにて中堅中小企業の経営支援や組織人事に従事。2019年2月より株式会社プログリットに入社、法人営業部マネージャーを担当。
人的資本によって勝つための人事戦略とは
コロナ禍、世界情勢の変化の中で、日本の事業環境や労働環境も大きく変わりました。オンライン業務が浸透し、働く人々の価値観や働き方、成長の仕方も大きく変わっています。企業が新たな事業を生み出し、この変化をチャンスに変えるためには、いかに効率的に社員の力を引き出し、持続的に価値を高めていけるかどうかにかかっています。経営戦略を絵に描いた餅に終わらせないための人事戦略を描き成長へと繋げるための手法を解説します。
グローバル企業、日本企業での経営、人事リーダーとしての経験をもとに、人事戦略アドバイザーとして数多くの大企業、スタートップの人事戦略アドバイザー、顧問、リーダー育成を行っている。講義・講演多数。
