梅原善紀氏

職場環境改善や従業員のメンタルケアにストレスチェックは必要不可欠です。 しかし、ストレスチェックを実施しても、その結果を職場環境改善や従業員のメンタルケアに 繋げられている企業は少ないのが現状です。 そこで本セミナーでは、従業員の心の健康づくりに活かすために、 ストレスチェックの活用方法（集団結果分析の方法と職場環境改善のための取り組み）や そこから得られる効果について、具体的なデータを基に説明します。

人的資本経営やウェルビーイング経営に注目が集まるに伴い、人材への投資の一環として、戦略的に従業員の健康管理に取り組む企業が年々増加しています。しかし一方で、「人材への投資がエンゲージメント向上や組織活性化に寄与しているのか成果が見えにくい」「人材への投資といっても具体的に何をすれば良いのかわからない」といったお悩みもよくお聞きします。そこで本講演では、「今なぜ人的資本経営が求められているのか？」「人的資本経営を行っていくにあたり何から始めればよいのか？」について、従業員の健康という視点から解説していきます。

2015年からストレスチェック制度が義務化されるなど、昨今、メンタルヘルス不調を未然に防ぐ0次・1次予防の必要性は企業においても強く認識されるようになってきました。しかし、厚労省実施の令和３年「労働安全衛生調査（実態調査）」によると実際にメンタルヘルス対策に取り組んでいる事業所の割合は59.2%と、十分な対策が取られているとは言いがたい状況が続いています。 本セミナーでは、明日から簡単に取り組めるメンタルヘルス不調をふせぐ方法としてストレスチェックを活用した職場環境改善の仕組みについて解説いたします。

2015年12月より、50人以上の労働者がいる事業者対象に毎年1回ストレスチェックの実施が義務付けられました。しかし、実際にストレスチェックを実施してもその結果を分析し職場環境改善に繋げられている企業は少ないのが現状です。そこで本セミナーでは、ストレスチェックを従業員の心の健康づくりに活かすために、集団結果分析の方法と職場環境改善のための取り組みについて具体的なデータを基に説明します。