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対談:人的資本経営の『実装論』
対談形式で、人的資本経営を開示対応にとどめず企業価値向上につなげる実装の方法を議論する。具体的トピックは「人材戦略の策定と実行」「CHRO/HRBPの育成と機能強化」「動的人材ポートフォリオの設計(育成・採用・異動)」「Talent Intelligence:人材データとAIを経営に活かす方法」など。
慶應義塾大学卒業後、銀行勤務やMBA取得を経て人事・経営企画に従事。HOYAやAIU(現AIG損保)、カゴメなどでグローバルな人事制度やサクセッションプラン構築に携わり、2018年より常務執行役員CHROを務める。2025年4月にいすゞ自動車の常務執行役員CHRO人事部門EVPに就任。現在はHR GENESIS株式会社代表取締役として組織・人事変革支援に注力。
対談:人的資本経営の『実装論』
有沢氏との対談に参加し、人的資本経営の理論的背景や実務への落とし込み、データ・AI活用の示唆などを議論する。対談内での具体的テーマは人材戦略と経営戦略の連動、CHRO/HRBPの役割、動的人材ポートフォリオ、Talent Intelligenceなど。
東京大学工学部卒業、UCLAにてPh.D.。日本モトローラ等を経て慶應義塾大学大学院で教鞭を執り、産学連携やDX領域など多くの組織で研究・教育に従事。複数の学会・団体の理事等も兼任。