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ビジネスセミナー

出社回帰時代のエンゲージメント施策 ~「社長のおごり自販機」が作るコミュニケーション活性化の秘訣とは~

セミナー情報

開催日時
2025/11/28 (金) 14:00 〜 15:00
会場
Zoom(オンライン開催)
料金
Zoom(オンライン開催)
対象
・エンゲージメント施策を実施しているが、効果が曖昧になっている ・ 施策の成果「定量的」に説明できず悩んでいる ・ 組織サーベイが年一回の「実施するだけ」の行事になっている ・ 従業員がオフィスに来たくなるような仕掛けを作っていきたい ・ 「1on1」や「研修」などの施策を講じているが、期待する効果が得られていない

※ ビズスタはビジネスイベント・ビジネスセミナーの紹介メディアです。
※ 内容は変更となる場合があります。最新情報は主催社サイトを必ずご確認ください。
※ 掲載停止のご依頼はこちらまでご連絡ください。info@biz-study.com

セミナー概要

「組織サーベイ」、実施されていますか? では、その「サーベイ結果」を、
具体的な「打ち手(施策)」まで、しっかりと落とし込めているでしょうか。

「なんとなく組織の雰囲気が悪い」といった感覚的な課題認識のまま、
根本的な原因を特定せず、過去の経験や勘に頼った施策を選んでしまう…。

こうした状況に、心当たりはありませんか?

エンゲージメント向上には、「正確な現状把握」と「課題に即したソリューション」の連携が不可欠です。

本イベントでは、まず「ジンジャーサーベイ」を用い、 組織の”今”を定量計測することで、
課題の根本原因(例:「人間関係の希薄化」「部門間の連携不足」など)を明確に可視化します。

そして、その分析結果に対し、 サントリー「社長のおごり自販機」というソリューションが、
いかにして「意図的な雑談」を創出し「コミュニケーションの活性化」を実現するか、 そのプロセスと導入事例を具体的に解説します。

サーベイによる「定量的な現状把握」と、「社長のおごり自販機」による「コミュニケーションの活性化」を掛け合わせた、
実効性の高いエンゲージメント施策の考え方について、是非ご視聴ください。

■今回ご紹介する施策

導入企業900社以上 。2人で社員証をタッチすると飲み物が無料になる というユニークな仕組みで、
社員間の「“挨拶”以上“食事”未満」の“意図的な雑談” を生み出す、コミュニケーション活性化ソリューションです。

■このような方におすすめ

・エンゲージメント施策を実施しているが、効果が曖昧になっている
・ 施策の成果「定量的」に説明できず悩んでいる
・ 組織サーベイが年一回の「実施するだけ」の行事になっている
・ 従業員がオフィスに来たくなるような仕掛けを作っていきたい
・ 「1on1」や「研修」などの施策を講じているが、期待する効果が得られていない

■プログラム

※プログラムの一部は微修正等で変更となる可能性がございます。予めご了承くださいませ

セッション|講演者の経歴(前職・大学・過去の講演情報など)

仁賀正典

出社回帰時代のエンゲージメント施策 ~「社長のおごり自販機」が作るコミュニケーション活性化の秘訣とは~

講演者の登壇内容は、下部の「主催社イベントはこちら」からご覧ください。

人事・総務 組織づくり・エンゲージメント 働き方改革
仁賀正典 サントリービバレッジソリューション株式会社 サービス戦略部 副部長

東京大学大学院で脳科学を専攻。2004年サントリー入社。 酒類営業・飲料ブランド業務を経てイノベーション開発部にて、健康経営サービスのサントリープラス立ち上げ。 現在、自販機事業部門にて、社長のおごり自販機等、各種法人向けサービス推進のグループ長。

松本俊

出社回帰時代のエンゲージメント施策 ~「社長のおごり自販機」が作るコミュニケーション活性化の秘訣とは~

講演者の登壇内容は、下部の「主催社イベントはこちら」からご覧ください。

人事・総務 組織づくり・エンゲージメント 働き方改革
松本俊 サントリービバレッジソリューション株式会社 サービス戦略部 ブランドマネージャー

2011年サントリーフーズ入社。量販セールス・自販機セールスを経て、営業企画や新規事業開発としてマーケティング分野に携わり、 現在 「社長のおごり自販機」「DAKARA給水所」「来客用自販機」などの法人向け自販機サービスのブランドマネージャーを担当。

松浦裕甫

出社回帰時代のエンゲージメント施策 ~「社長のおごり自販機」が作るコミュニケーション活性化の秘訣とは~

講演者の登壇内容は、下部の「主催社イベントはこちら」からご覧ください。

人事・総務 組織づくり・エンゲージメント 働き方改革
松浦裕甫 jinjer株式会社 プロダクト戦略部の部長

2014年大手人材会社に新卒で入社し、プレイヤーとマネジメントを経て責任者に就任。jinjer株式会社に入社後は、 フィールドセールスおよびインサイドセールスの責任者を経験し、現在はプロダクト戦略部の部長に就任しPMMとしてジンジャーシリーズのGTM戦略の立案、推進に携わる。

池下大輝

出社回帰時代のエンゲージメント施策 ~「社長のおごり自販機」が作るコミュニケーション活性化の秘訣とは~

講演者の登壇内容は、下部の「主催社イベントはこちら」からご覧ください。

人事・総務 組織づくり・エンゲージメント 働き方改革
池下大輝 jinjer株式会社 プロダクト戦略部 所属 / PMM(プロダクトマーケティングマネージャー)

2021年、ディップ株式会社に入社し、エンタープライズ向けの営業に従事。大手企業へのソリューション提供を通じて、現場の課題解決に尽力。 現在はjinjer株式会社にてプロダクト戦略部に所属。「ジンジャーサーベイ」のPMM(プロダクトマーケティングマネージャー)として、プロダクトの戦略立案や市場展開を担当している。

主催・スポンサー情報

イベント主催社