日本が目指すべき外国人との共生社会
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
自由民主党 衆議院議員 【選挙区】岡山県第２選挙区 【経 歴】東京大学法学部・コロンビア大学ロースクール卒。 平成元年司法試験合格（司法修習４４期）。平成４年検事任官。 東京地検特捜部等において検事として勤務、在ワシントン日本大使館一等書 記官兼 法律顧問、法務省国際刑事企画官等を歴任。 平成２４年１２月、第４６回衆議院議員総選挙で初当選。現在４期目。 平成２９年８月、法務大臣政務官兼内閣府大臣政務官に就任。 平成３０年１０月、第101代 法務大臣に就任。 令和元年１０月、党憲法改正推進本部事務局長に就任。 令和３年１０月、党改革実行本部事務局長に就任。 令和３年１０月、党憲法改正実現本部事務局長に就任。 令和３年１２月、党デジタル社会推進本部顧問に就任。
三浦瑠麗×多文化共生社会
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国際政治理論と比較政治が専門。東京大学大学院法学政治学研究科総合法政専攻博士課程修了、博士（法学）。東京大学大学院公共政策大学院専門修士課程修了、東京大学農学部卒業。日本学術振興会特別研究員、東京大学政策ビジョン研究センター講師などを経て2019年より現職。創発プラットフォーム客員主幹研究員（2019年12月より）、東京国際大学特命教授（2020年7月より）、フジテレビ番組審議委員（2019年4月より）、株式会社学究社社外取締役（2022年6月より）、吉本興業経営アドバイザリー委員（2019年8月より現在）。
今こそ海外高度人材の越境採用！～激化する国内人材競争から脱せよ～ 越境人材（技人国）のイマ
国内出生数が70年代の1/3近くまで落ち込む中、コロナによる入国制限が長引き、頼みの綱であった外国人留学生も激減して高度人材の国内母集団が縮小。でも安心して下さい、アジアを中心に、まだ日本を目指す若者や学生は大勢います。諸外国が移民の締め出しを強化する今こそ、日本や日本企業に呼び込む最高のチャンス。この好機はまだ日本中知られておりません。業界の専門家が集結して実例披露します、チャンスを掴め、Join us！
1975年東京生まれ。1998年上智大学卒業後、ソニー株式会社に入社。2007年にソニー株式会社退社後、同年にフォースバレー・コンシェルジュ株式会社を設立。2013年にGlobal Leaders 2013選出、同年より上智大学非常勤講師。2018年に世界経済フォーラム（ダボス会議）にてパネルディスカッション登壇、2013・2017・2019年に厚生労働省の外国人材雇用対策に関する研究会委員就任。2019年より一般社団法人外国人雇用協議会 理事に就任。
今こそ海外高度人材の越境採用！～激化する国内人材競争から脱せよ～ 越境人材（技人国）のイマ
国内出生数が70年代の1/3近くまで落ち込む中、コロナによる入国制限が長引き、頼みの綱であった外国人留学生も激減して高度人材の国内母集団が縮小。でも安心して下さい、アジアを中心に、まだ日本を目指す若者や学生は大勢います。諸外国が移民の締め出しを強化する今こそ、日本や日本企業に呼び込む最高のチャンス。この好機はまだ日本中知られておりません。業界の専門家が集結して実例披露します、チャンスを掴め、Join us！
人材サービス業（派遣・紹介）に約17年携わる。オーストラリアにて社会人留学を経験。同国の多民族共生文化に魅了され起業を決意。2015年CareerFly(株) 創業。”国籍 ジェンダー 年齢”関係なく本来の能力で人材採用がなされる「雇用ボーダレス化」実現を目指し、理工系海外女子に特化した人材紹介事業をスタート。現在、112ヵ国9020名(2022年3月現在)の高度外国籍人材が登録する。
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国内出生数が70年代の1/3近くまで落ち込む中、コロナによる入国制限が長引き、頼みの綱であった外国人留学生も激減して高度人材の国内母集団が縮小。でも安心して下さい、アジアを中心に、まだ日本を目指す若者や学生は大勢います。諸外国が移民の締め出しを強化する今こそ、日本や日本企業に呼び込む最高のチャンス。この好機はまだ日本中知られておりません。業界の専門家が集結して実例披露します、チャンスを掴め、Join us！
1983月4月、大分県日田市生まれ。親の転勤に伴いアメリカに移住し、カリフォルニア州とニュージャージー州で幼少期を過ごす。帝京大学を2006年に卒業後、営業職をメインに、2012年にIT業界に転職。2018年にSUN株式会社を設立。ITを軸として世界と繋がることを目標に掲げ、現在は国内130名(外国人社員15%)、バングラデシュ支社に10名在籍。2022年にバングラデシュ内にジャパンバレー設立。
今こそ海外高度人材の越境採用！～激化する国内人材競争から脱せよ～ 越境人材（技人国）のイマ
国内出生数が70年代の1/3近くまで落ち込む中、コロナによる入国制限が長引き、頼みの綱であった外国人留学生も激減して高度人材の国内母集団が縮小。でも安心して下さい、アジアを中心に、まだ日本を目指す若者や学生は大勢います。諸外国が移民の締め出しを強化する今こそ、日本や日本企業に呼び込む最高のチャンス。この好機はまだ日本中知られておりません。業界の専門家が集結して実例披露します、チャンスを掴め、Join us！
2006年リクルートエージェント入社。2010年より上海に赴任。中国での事業拡大に伴い3拠点（蘇州・天津・大連）の設立、立ち上げに従事。2013年、ベトナムに赴任し、同社タイ法人を兼務し設立。14年に退職。2015年ネオキャリア海外法人REERACOEN Malaysiaを設立。その後複数国を兼務し18年にREERACOENグループ代表。アジア11拠点で人材ビジネスを展開し、12年間アジアの人材マーケットに関わる。
今こそ海外高度人材の越境採用！～激化する国内人材競争から脱せよ～ 越境人材（技人国）のイマ
国内出生数が70年代の1/3近くまで落ち込む中、コロナによる入国制限が長引き、頼みの綱であった外国人留学生も激減して高度人材の国内母集団が縮小。でも安心して下さい、アジアを中心に、まだ日本を目指す若者や学生は大勢います。諸外国が移民の締め出しを強化する今こそ、日本や日本企業に呼び込む最高のチャンス。この好機はまだ日本中知られておりません。業界の専門家が集結して実例披露します、チャンスを掴め、Join us！
成蹊大学経済学部を卒業し、アメリカの大学院でMBA取得後、アクセンチュアに入社。 アクセンチュアで約10年間勤務し、数多くのグローバルプロジェクトを経験。日本の大手企業に対し、経営戦略策定・業務改善・新規ビジネス立ち上げのコンサルティングを実施。既に20ヵ国以上を訪問。 2010年に「日本と世界の架け橋になる」という志でWooGWay株式会社(WorldとGatewayを掛け合わせた造語)を設立し、独立。2014年にナイジェリア社を設立し、2016年にインド社を設立。 インドでは日本食を広げ、胃袋から日本人を支えるため「味のキッチン」という日本の弁当屋を展開したり、日本の若者向けに短期間で日本の常識が通じないインドでビジネス経験させる「カイトレ」というサービスを立ち上げたりとインドマーケットに根差したビジネスを行い、現地との太いパイプを構築。現在は、「IT Jobs Japan」および「IJJ Remote」という日本の課題である人材不足（取り分けIT人材不足）を解決するため、日本とインドを人材で繋ぐビジネスに注力している。
特定技能の現在地と未来予測 特定技能
2019年4月から開始された特定技能制度はコロナウィルス感染拡大などの影響を受けつつ、徐々に利用が拡大し、2022年度には政府行政により最初の制度見直しが検討されています。今後ますます重要度が上がっていく特定技能制度の現在状況と今後の制度方向性について、特定技能の最前線で活躍するパネリストが、現場の最新状況や制度の変更点を踏まえて、解説、予測していきます。既に特定技能人材を採用されている方や、特定技能人材の採用をご検討されておられる方、特定技能制度に関心のある方には参考にして頂ける内容かと思います。是非ご参加くださいませ。
1979年北海道函館市出身。 2002年に、早稲田大学政治経済学部を卒業後、株式会社ベンチャー・リンクに入社。 以後中堅中小企業へ中期経営計画の策定立案、新規事業進出支援のコンサルティングに従事。 2015年にリフト株式会社設立。 現在は、技能実習/特定技能人材の国内転職による採用や、定着にフォーカスして活動している。 一般社団法人外国人雇用協議会理事
特定技能の現在地と未来予測 特定技能
2019年4月から開始された特定技能制度はコロナウィルス感染拡大などの影響を受けつつ、徐々に利用が拡大し、2022年度には政府行政により最初の制度見直しが検討されています。今後ますます重要度が上がっていく特定技能制度の現在状況と今後の制度方向性について、特定技能の最前線で活躍するパネリストが、現場の最新状況や制度の変更点を踏まえて、解説、予測していきます。既に特定技能人材を採用されている方や、特定技能人材の採用をご検討されておられる方、特定技能制度に関心のある方には参考にして頂ける内容かと思います。是非ご参加くださいませ。
1989年同志社大学卒。 日興証券株式会社、 株式会社インテリジェンス執行役員兼株式会社ぺイロール専務取締役、株式会社USENゼネラルマネージャーを経て、株式会社NAOC設立、代表取締役社長就任。 2013年、株式会社Next Innovation設立、代表取締役社長就任、2019年より外国人材事業を開始。 2020年、一般社団法人外国人雇用協議会 理事兼政策部会副会長就任。 2021年、内閣府規制改革推進室デジタルガバメント・ワーキンググループにて登壇。
特定技能の現在地と未来予測 特定技能
2019年4月から開始された特定技能制度はコロナウィルス感染拡大などの影響を受けつつ、徐々に利用が拡大し、2022年度には政府行政により最初の制度見直しが検討されています。今後ますます重要度が上がっていく特定技能制度の現在状況と今後の制度方向性について、特定技能の最前線で活躍するパネリストが、現場の最新状況や制度の変更点を踏まえて、解説、予測していきます。既に特定技能人材を採用されている方や、特定技能人材の採用をご検討されておられる方、特定技能制度に関心のある方には参考にして頂ける内容かと思います。是非ご参加くださいませ。
株式会社アプリ（現ダイブ）に入社後、営業、支店長、エリアマネージャーを10年間経験。 その後、都内、台湾の人材サービス立ち上げ責任者を歴任し、2019年より外国人人材サービスの立ち上げ責任者に就任。 2019年以降、外国人雇用関連にて国内外50回以上のセミナー登壇実績あり。 日本最大級の外国人関連Facebookコミュニティ管理人、外国人雇用協議会理事、政策部会事務局長としても活動中。
特定技能の現在地と未来予測 特定技能
2019年4月から開始された特定技能制度はコロナウィルス感染拡大などの影響を受けつつ、徐々に利用が拡大し、2022年度には政府行政により最初の制度見直しが検討されています。今後ますます重要度が上がっていく特定技能制度の現在状況と今後の制度方向性について、特定技能の最前線で活躍するパネリストが、現場の最新状況や制度の変更点を踏まえて、解説、予測していきます。既に特定技能人材を採用されている方や、特定技能人材の採用をご検討されておられる方、特定技能制度に関心のある方には参考にして頂ける内容かと思います。是非ご参加くださいませ。
株式会社オートバックスセブンの子会社。 国内外の志ある人材を自動車整備士に養成する事業を展開しています。
特定技能の現在地と未来予測 特定技能
2019年4月から開始された特定技能制度はコロナウィルス感染拡大などの影響を受けつつ、徐々に利用が拡大し、2022年度には政府行政により最初の制度見直しが検討されています。今後ますます重要度が上がっていく特定技能制度の現在状況と今後の制度方向性について、特定技能の最前線で活躍するパネリストが、現場の最新状況や制度の変更点を踏まえて、解説、予測していきます。既に特定技能人材を採用されている方や、特定技能人材の採用をご検討されておられる方、特定技能制度に関心のある方には参考にして頂ける内容かと思います。是非ご参加くださいませ。
大学卒業後レバレジーズ株式会社へ入社。 医療人材紹介部署にて法人営業およびキャリアドバイザーとして数年務めた後、海外事業部の介護領域チームへ異動。その後特定技能チームを立ち上げ、在留外国人（留学生や技能実習生等）の面談から入職後フォローまでを一通り経験し、レバレジーズグループの特定技能チーム責任者に至る。
【人事・人材会社・教育機関必見】主要外国人求人メディア経営者が明かす質の高い外国人社員を採用するための秘訣 国内外国人の採用手法（中途）
外国人向けの求人メディアの運営や紹介、採用支援などで日本有数の実績を誇る4社から、質の高い外国人社員の採用を行うための秘訣を伺います。 ・グローバルな人財の母集団形成・必要なPRポイント ・就労制限のない、身分系人財の採用のポイント ・社会経験があり日本語が話せる外国人に選ばれるポイント など 外国人採用を始めている方、紹介会社、留学生の教育機関など多くの関係者の方がヒントになることが必ず見つかります。
神戸市生まれ。大阪府立大学工学部卒業後、繊維専門商社に入社。その後アビームコンサルティングに入社し、多数のプロジェクトに参画。マレーシア駐在時に情報格差の中で搾取される現状に遭遇し、2016年8月にベトナムでOne Terrace（ワンテラス）を創業。日本への「就労」、「留学」希望者の受入れを増やすべく、製造業や建設業、IT業界を中心にベトナム、ミャンマー、韓国から高度人財の直接紹介、日本語教育、受入研修などを一気通貫で提供している。
【人事・人材会社・教育機関必見】主要外国人求人メディア経営者が明かす質の高い外国人社員を採用するための秘訣 国内外国人の採用手法（中途）
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1974年生まれ。カリフォルニア州立大学サクラメント校中退後、外資ワイン商社～大手人材会社へ。2005年社内ベンチャーで外国人就業支援事業を立上げ～事業部MBOでグローバルパワー設立に参画し、2010年代表取締役に就任。2016年、一社）外国人雇用協議会を設立、理事就任。 出演メディア：ガイアの夜明け・WBS・NHKスペシャル等多数。 著者『知識ゼロからの外国人雇用（幻冬舎・2020年）』
【人事・人材会社・教育機関必見】主要外国人求人メディア経営者が明かす質の高い外国人社員を採用するための秘訣 国内外国人の採用手法（中途）
外国人向けの求人メディアの運営や紹介、採用支援などで日本有数の実績を誇る4社から、質の高い外国人社員の採用を行うための秘訣を伺います。 ・グローバルな人財の母集団形成・必要なPRポイント ・就労制限のない、身分系人財の採用のポイント ・社会経験があり日本語が話せる外国人に選ばれるポイント など 外国人採用を始めている方、紹介会社、留学生の教育機関など多くの関係者の方がヒントになることが必ず見つかります。
2007年早稲田大学卒業。株式会社ベイカレント・コンサルティングにてビジネスプロデューサー職を担当後、2010年よりヒューマングローバルタレント株式会社にて勤務。 営業部、事業推進室、人材紹介部を経て、2020年より現職。グローバル人材採用において、1200社以上携わってきた経験を活かし、経済産業省、厚生労働省が後援するサミットに多数登壇するなど、グローバル人材の転職市場に深い知見を持っています。
【人事・人材会社・教育機関必見】主要外国人求人メディア経営者が明かす質の高い外国人社員を採用するための秘訣 国内外国人の採用手法（中途）
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日本人と外国人が共存する日本づくりに貢献することを目標に、2016年に外国人向け求人掲載メディア「YOLO JAPAN」をローンチ。6年で22万人・226ヵ国の在留外国人が登録するメディアとなる。現在はその他に不動産事業、多言語問診票サービス、SIMカードの販売、外国人向け研修サービスの提供と、包括的に事業を拡大している。
【人事・人材会社・教育機関必見】主要外国人求人メディア経営者が明かす質の高い外国人社員を採用するための秘訣 国内外国人の採用手法（中途）
外国人向けの求人メディアの運営や紹介、採用支援などで日本有数の実績を誇る4社から、質の高い外国人社員の採用を行うための秘訣を伺います。 ・グローバルな人財の母集団形成・必要なPRポイント ・就労制限のない、身分系人財の採用のポイント ・社会経験があり日本語が話せる外国人に選ばれるポイント など 外国人採用を始めている方、紹介会社、留学生の教育機関など多くの関係者の方がヒントになることが必ず見つかります。
1988年東京生まれ。2010年に明治大学卒業後、商社にて海外営業を3年経験。 2013年に退職し、ASEAN留学生と若手日本人の文化交流を推進するNPOを創業。 2014年よりNODE株式会社を設立し、取締役就任。 2020年に“共創型” 外国籍スカウト・推薦プラットフォーム「Sunrise」をリリース。 2022年8月時点で、累計150社の外国籍人材紹介会社にご利用頂き、アクティブ外国籍対象求人数1,500件、2,500名のアクティブ外国籍求職者を掲載。 外国籍人材紹介市場の再興を目指して活動を行っている。
各国のリアル ～多岐にわたる就労・労働者のこれから～ 各国のリアル（技能実習・特定技能など）
「技能実習・特定技能や身分系などの在留資格人材」の送り出し各国におけるリアルな情報をお届けします。 ベトナム・インドネシア・ミャンマー・南米などの各国のリアルに精通しているパネリストがお届けする本ディスカッションを是非ご視聴ください。
赤門会日本語学校を基幹とし、外国人材の発掘・教育・就職までのワンストップサービスを提供。現在、留学生、技人国、特定技能、技能実習生を受け入れる。 学生時代は韓国やアメリカに留学、社会人ではアジアを中心に日本に興味を持つ人材の営業活動を行い、常に現地の思考を理解することを第一とする。 激辛好きで東南アジア料理が口に合い、胃袋が丈夫なことから、現地のローカルフードを食べながら交流を図る。
各国のリアル ～多岐にわたる就労・労働者のこれから～ 各国のリアル（技能実習・特定技能など）
「技能実習・特定技能や身分系などの在留資格人材」の送り出し各国におけるリアルな情報をお届けします。 ベトナム・インドネシア・ミャンマー・南米などの各国のリアルに精通しているパネリストがお届けする本ディスカッションを是非ご視聴ください。
クーデターによる通貨暴落・物価上昇・失業者増大など苦難に喘ぐミャンマー人に夢と希望に満ちた人生を。ミャンマーで No.1人材会社を経営。30歳で創業したスリーイーグループも31周年。外国人雇用協議会理事。
各国のリアル ～多岐にわたる就労・労働者のこれから～ 各国のリアル（技能実習・特定技能など）
「技能実習・特定技能や身分系などの在留資格人材」の送り出し各国におけるリアルな情報をお届けします。 ベトナム・インドネシア・ミャンマー・南米などの各国のリアルに精通しているパネリストがお届けする本ディスカッションを是非ご視聴ください。
インドネシア人に特化した特定技能人材紹介事業と人材育成事業をやっております。沢山の優秀なインドネシア人が日本の介護・飲食料品製造業・農業業界で活躍できるように努力しております。
各国のリアル ～多岐にわたる就労・労働者のこれから～ 各国のリアル（技能実習・特定技能など）
「技能実習・特定技能や身分系などの在留資格人材」の送り出し各国におけるリアルな情報をお届けします。 ベトナム・インドネシア・ミャンマー・南米などの各国のリアルに精通しているパネリストがお届けする本ディスカッションを是非ご視聴ください。
1961年ブラジル生まれ。1981年長崎県技術研修生として初来日した後、ブラジルにて起業。 1990年入管法が改正されたのを機に再来日。通訳として群馬、長野にて活動し、日本とブラジル両国の人々の為に働ける貴重な体験をした。1995年にブラジルに帰国するも、日本での経験や生活が忘れられず再来日。1995年12月アバンセコーポレーションに入社し、今に至る。島根県出雲市にて外国人が安心して住める仕組みづくりや生活支援、若い世代が安心して子育てと仕事ができる環境を整えることに注力してきた。将来もっと外国人が住みやすい、住みたくなる日本を（ドイツモデル）を目指し自立支援に取り組む事を目標としている。
各国のリアル ～多岐にわたる就労・労働者のこれから～ 各国のリアル（技能実習・特定技能など）
「技能実習・特定技能や身分系などの在留資格人材」の送り出し各国におけるリアルな情報をお届けします。 ベトナム・インドネシア・ミャンマー・南米などの各国のリアルに精通しているパネリストがお届けする本ディスカッションを是非ご視聴ください。
2006年 株式会社アウトソーシング入社 北陸エリアを中心に派遣・請負・職業紹介事業を行いながらORJ社立上げに尽力。 2008年以降、出向によりORJ社のビジネスモデルの基礎設計から実運営までを手掛ける。 2011年 株式会社ORJ入社 現在、事業戦略本部本部長 特定技能等の外国人受入の御相談から、実際の受入れ、採用支援、自社による事業立上げ、など総合的な支援・アドバイスを実施。また、現場で起きている様々な問題を解決する為、新たなサービスの企画開発を行っている。
外国人留学生の採用を通して考える”令和の新卒採用”と”多様性が活きる組織” 外国人人材の就職活動（新卒）
渡航制限が緩和されることで、人やモノの越境が増える中、再び新卒留学生の採用を検討する企業は増えつつある。そこで、今改めて留学生の最新の動向を確認しておきたい。なぜ、外国人留学生は日本で働きたいのか？選ばれる企業になるためには、何が重要なのか？事業の成長や売上の拡大につなげるためには、何が必要なのか？日頃、新卒留学生と対峙するエキスパートの皆さんに、事例紹介をしていただきながら考えていきます。
(株)ベネッセi-キャリアにて、外国人留学生キャリア支援事業を立ち上げ後、（一社）日本国際化推進協会に転職。事務局長として、留学生向けインターンシップ事業、Webメディア制作、調査研究事業を担当。並行して、2018年より(株)With Worldを設立し、高度外国人材の採用支援を行う。同年より、（独）経済産業研究所の研究プロジェクトメンバーに参画、「外国人材の日本での就労意識」「留学生の就職活動実態」等に関するレポートを発表。
外国人留学生の採用を通して考える”令和の新卒採用”と”多様性が活きる組織” 外国人人材の就職活動（新卒）
渡航制限が緩和されることで、人やモノの越境が増える中、再び新卒留学生の採用を検討する企業は増えつつある。そこで、今改めて留学生の最新の動向を確認しておきたい。なぜ、外国人留学生は日本で働きたいのか？選ばれる企業になるためには、何が重要なのか？事業の成長や売上の拡大につなげるためには、何が必要なのか？日頃、新卒留学生と対峙するエキスパートの皆さんに、事例紹介をしていただきながら考えていきます。
リクルートグループの営業職を経て、日本語教師にキャリアチェンジ。日本語教育機関の語学事業部部長、国際事業部長として、国内外で日本語教育に携わるとともに、海外からの留学生募集に従事。2005年より株式会社オリジネーターにて理系を中心とした外国人材採用支援、また外国人留学生就職支援「リュウカツⓇ」を開始。 「外国人材の活躍推進」をテーマに業種や企業規模、地域を問わず、多岐にわたり外国人材サポート事業を展開している。
外国人留学生の採用を通して考える”令和の新卒採用”と”多様性が活きる組織” 外国人人材の就職活動（新卒）
渡航制限が緩和されることで、人やモノの越境が増える中、再び新卒留学生の採用を検討する企業は増えつつある。そこで、今改めて留学生の最新の動向を確認しておきたい。なぜ、外国人留学生は日本で働きたいのか？選ばれる企業になるためには、何が重要なのか？事業の成長や売上の拡大につなげるためには、何が必要なのか？日頃、新卒留学生と対峙するエキスパートの皆さんに、事例紹介をしていただきながら考えていきます。
立教大学卒業後、リクルートキャリア、MAXISエデュケーション等を経て現職。明光ネットワークジャパングループにおける人材・研修事業全般の企画・統括を担当。グループの日本語学校の取締役も務める。外国人材紹介・研修など、教育を強みにした外国人材雇用に向けたトータルサービスを展開。2021～2022年度 日越EPAに基づくベトナム人看護師・介護福祉士候補者に対する訪日前日本語研修事業 統括責任者。一般社団法人 外国人雇用協議会 理事。
外国人留学生の採用を通して考える”令和の新卒採用”と”多様性が活きる組織” 外国人人材の就職活動（新卒）
渡航制限が緩和されることで、人やモノの越境が増える中、再び新卒留学生の採用を検討する企業は増えつつある。そこで、今改めて留学生の最新の動向を確認しておきたい。なぜ、外国人留学生は日本で働きたいのか？選ばれる企業になるためには、何が重要なのか？事業の成長や売上の拡大につなげるためには、何が必要なのか？日頃、新卒留学生と対峙するエキスパートの皆さんに、事例紹介をしていただきながら考えていきます。
1991年生まれ。 中国遼寧省瀋陽市出身。高校卒業後日本に留学。慶應義塾大学法学部卒業後、野村證券の投資銀行部門にて国内外のTMT業界におけるM&A及び資金調達業務に従事。自身の原体験を通じ、日本における外国人材の課題を痛感。急激に少子化が進み労働需要が高まる日本において優秀層外国人材と日本の架け橋になり、多様性と包容力溢れる社会を実現すべくLincを創業。
外国人留学生の採用を通して考える”令和の新卒採用”と”多様性が活きる組織” 外国人人材の就職活動（新卒）
渡航制限が緩和されることで、人やモノの越境が増える中、再び新卒留学生の採用を検討する企業は増えつつある。そこで、今改めて留学生の最新の動向を確認しておきたい。なぜ、外国人留学生は日本で働きたいのか？選ばれる企業になるためには、何が重要なのか？事業の成長や売上の拡大につなげるためには、何が必要なのか？日頃、新卒留学生と対峙するエキスパートの皆さんに、事例紹介をしていただきながら考えていきます。
鹿児島出身。同志社大卒業後、ヤマハ(株)勤務を経て、千駄ヶ谷日本語教育研究所日本語教師養成講座を受講後日本語教師へ。放送大学大学院文化科学研究科修士課程修了。日本語教育、教師養成、教材開発、ビジネス日本語テスト開発等に携わり、現職。(一社)全国日本語教師養成協議会理事、(一社)応用日本語教育協会理事、(公社)日本語教育学会代議員。『新・はじめての日本語教育 基本用語事典』（共著、アスク）等の著書有。
外国人支援領域の若手起業家が見る、日本の現在と未来とは？ 外国人支援領域・若手企業家
人口減少、生産性、グローバル化 様々な課題やトピックがひしめく日本社会において、若者はどんな未来を描くのでしょう。 外国人支援領域で起業した３０代の起業家を集め、日本の現在・未来をどのように見ているのか、我々は今後何をすべきなのか、彼らの考えを掘り下げていきます。 令和そして次の時代の波に乗り続けるための、新たな観点を得るパネルディスカッションをぜひお楽しみください。
東京外語大スペイン語専攻卒。（株）キャリアデザインセンターへ新卒入社。ITエンジニア専門のキャリアコンサルタントとして社会人キャリアを積む。キャリア一年目にしてベストマッチング賞などを受賞し注目を浴びる。2019年Career Fly（株）に参画。理系外国籍人材のマッチング専任として活動する。 通算2000人以上の日本で働きたい外国籍の方々と、150社以上の外国籍採用に悩む企業へのコンサルテーションを提供。Linkedinのフォロワーは19000人超。
外国人支援領域の若手起業家が見る、日本の現在と未来とは？ 外国人支援領域・若手企業家
人口減少、生産性、グローバル化 様々な課題やトピックがひしめく日本社会において、若者はどんな未来を描くのでしょう。 外国人支援領域で起業した３０代の起業家を集め、日本の現在・未来をどのように見ているのか、我々は今後何をすべきなのか、彼らの考えを掘り下げていきます。 令和そして次の時代の波に乗り続けるための、新たな観点を得るパネルディスカッションをぜひお楽しみください。
ミャンマー/インドネシア人材を中心に特定技能外国人の紹介や登録支援業務を行う。 中央大学法学部卒業。大学１年で初めて訪れた海外・フィリピンの心温かい人々から大きな感銘を受け、泣き笑うことのできる人間となる。大学４年次には文科省奨学金プログラム『トビタテ留学JAPAN』を用いてNPO法人『e-Education』の現地責任者でミャンマーに駐在。映像教育を広める傍らミャンマー初のキャリア・進学メディアLive the Dream Co., Ltd.を現地の若者と起業し、ユーザー100万人の規模まで成長させ事業売却。その後株式会社リクルートに新卒入社し『じゃらん』の新規事業であるホテル向けSaaS事業に関わる。その後、ミャンマークーデターを契機に株式会社ASEAN HOUSEを設立。座右の銘は「失敗しても当たり前。成功したら男前。」
外国人支援領域の若手起業家が見る、日本の現在と未来とは？ 外国人支援領域・若手企業家
人口減少、生産性、グローバル化 様々な課題やトピックがひしめく日本社会において、若者はどんな未来を描くのでしょう。 外国人支援領域で起業した３０代の起業家を集め、日本の現在・未来をどのように見ているのか、我々は今後何をすべきなのか、彼らの考えを掘り下げていきます。 令和そして次の時代の波に乗り続けるための、新たな観点を得るパネルディスカッションをぜひお楽しみください。
東京大学大学院卒業後にボストンコンサルティンググループに入社。2016年に退職し、株式会社Oyraaを創業。内閣府のクールジャパンや知的財産戦略、大阪関西万博（日本館）プロジェクトの委員のほか、外国人雇用協議会の理事として活躍。日本企業のD&Iに専念。
外国人支援領域の若手起業家が見る、日本の現在と未来とは？ 外国人支援領域・若手企業家
人口減少、生産性、グローバル化 様々な課題やトピックがひしめく日本社会において、若者はどんな未来を描くのでしょう。 外国人支援領域で起業した３０代の起業家を集め、日本の現在・未来をどのように見ているのか、我々は今後何をすべきなのか、彼らの考えを掘り下げていきます。 令和そして次の時代の波に乗り続けるための、新たな観点を得るパネルディスカッションをぜひお楽しみください。
1991年ペルー生まれ。日本とペルーのハーフとして生まれ、6歳で来日。幼少期に友人が強制送還された経験からビザに関する問題を解決すると志す。大学卒業後、出入国在留管理庁の業務委託先である民間企業に入社。東京出入国在留管理局に配属され現場責任者を務めたのち、2015年に起業。2017年6月にビザ取得サービスである one visaをリリース。 現在は特定技能向けのシステムを提供。
外国人支援領域の若手起業家が見る、日本の現在と未来とは？ 外国人支援領域・若手企業家
人口減少、生産性、グローバル化 様々な課題やトピックがひしめく日本社会において、若者はどんな未来を描くのでしょう。 外国人支援領域で起業した３０代の起業家を集め、日本の現在・未来をどのように見ているのか、我々は今後何をすべきなのか、彼らの考えを掘り下げていきます。 令和そして次の時代の波に乗り続けるための、新たな観点を得るパネルディスカッションをぜひお楽しみください。
日本の全ての外国人・受入企業の皆様が「自分らしく」働けるようサポートする、株式会社Brave JAPANです。介護・外食等分野で特定技能人材紹介・登録支援機関として、ミャンマーやスリランカ等から誠実で優秀な人材を紹介。長く幸せな勤務継続のために ・離職・失踪を防ぐため心理学に基づくメンタルサポートを実施 ・各社専門チームを編成 ・就労開始後も働き易い環境づくりを継続支援 ・リーダーとなれる外国人をご紹介
事例から読み解く、外国人マネジメント成功と失敗の法則 雇用企業の外国人マネジメント
日本で就労する外国籍人材は170万人を越え、彼らをマネジメントする経営者、管理職も増加し続けています。一方で「定着率が良くない」「日本人との溝がある」「言葉の壁があるから仕方ない」など、マネジメントに課題を抱える方々も少なくはありません。本セミナーでは、外国籍人材を多数雇用し、マネジメントの工夫によって業績を伸ばしてきた経営層の皆様から、取り入れたい成功の法則と、避けるべき失敗の法則をお伝えします。
2005年、リンクアンドモチベーション入社。企業に対する、人材開発、組織開発のコンサルティングに従事。 2018年、インタラック関東南 代表取締役に就任。公立学校にネイティブ英語教師を派遣する教育事業に従事し、1,000名の外国籍人材をマネジメント。 2020年、リンクジャパンキャリア 代表取締役に就任。上記経験を活かし、「外国籍人材と日本企業の良い関係性作り」を目指して、英語圏を中心とした人材紹介サービスを提供。
事例から読み解く、外国人マネジメント成功と失敗の法則 雇用企業の外国人マネジメント
日本で就労する外国籍人材は170万人を越え、彼らをマネジメントする経営者、管理職も増加し続けています。一方で「定着率が良くない」「日本人との溝がある」「言葉の壁があるから仕方ない」など、マネジメントに課題を抱える方々も少なくはありません。本セミナーでは、外国籍人材を多数雇用し、マネジメントの工夫によって業績を伸ばしてきた経営層の皆様から、取り入れたい成功の法則と、避けるべき失敗の法則をお伝えします。
外国人向けの住居、通信、生活サポート、クレジットカード、外国人向け相談アプリなど外国人向けの生活支援サービスを契約数35万件以上提供している会社
事例から読み解く、外国人マネジメント成功と失敗の法則 雇用企業の外国人マネジメント
日本で就労する外国籍人材は170万人を越え、彼らをマネジメントする経営者、管理職も増加し続けています。一方で「定着率が良くない」「日本人との溝がある」「言葉の壁があるから仕方ない」など、マネジメントに課題を抱える方々も少なくはありません。本セミナーでは、外国籍人材を多数雇用し、マネジメントの工夫によって業績を伸ばしてきた経営層の皆様から、取り入れたい成功の法則と、避けるべき失敗の法則をお伝えします。
南米ペルー生まれ、群馬県育ち。日本での生活は２５年以上。 アメリカやニュージーランドへの留学も経験。製造業向け外国人材派遣会社勤務を経て2014年に独立し、在日外国人に特化した人材サービス事業を展開。 外国人材の派遣（人材サービス）では10年以上の経験をもつ。 外国人の気持ちに寄り添った派遣会社を目指して、日々レベルの高い対応を心がけている。 新たにインド人エンジニアなどの採用にも力を入れている。
事例から読み解く、外国人マネジメント成功と失敗の法則 雇用企業の外国人マネジメント
日本で就労する外国籍人材は170万人を越え、彼らをマネジメントする経営者、管理職も増加し続けています。一方で「定着率が良くない」「日本人との溝がある」「言葉の壁があるから仕方ない」など、マネジメントに課題を抱える方々も少なくはありません。本セミナーでは、外国籍人材を多数雇用し、マネジメントの工夫によって業績を伸ばしてきた経営層の皆様から、取り入れたい成功の法則と、避けるべき失敗の法則をお伝えします。
1965年1月4日東京生まれ 大学卒業後、貿易商社、語学教育関連会社勤務を経て、Jリーグ・横浜Fマリノスにてプロの通訳として活躍。 2002年2月（株）インジェスター設立。 以来、通訳/翻訳/外国語教育/多言語コールセンター業務など海外や外国語と関係が深い業務全般に携わり、現在に至る。 （株）インジェスターでは、国や自治体など行政機関をはじめ多くの民間企業からの委託を通して、毎日1,000件以上の在留外国人の方々からの相談（就労、ビザ、教育、医療、福祉など）を10数カ国の外国語で受けており、今現在の日本における中長期滞在の在留外国人が現状おかれた状況などを常にアップデートしながら業務を進めている。
事例から読み解く、外国人マネジメント成功と失敗の法則 雇用企業の外国人マネジメント
日本で就労する外国籍人材は170万人を越え、彼らをマネジメントする経営者、管理職も増加し続けています。一方で「定着率が良くない」「日本人との溝がある」「言葉の壁があるから仕方ない」など、マネジメントに課題を抱える方々も少なくはありません。本セミナーでは、外国籍人材を多数雇用し、マネジメントの工夫によって業績を伸ばしてきた経営層の皆様から、取り入れたい成功の法則と、避けるべき失敗の法則をお伝えします。
2013年にエフエージェイ（現ウィルオブ・ワーク）に新卒入社。 製造業派遣の新規営業、支店長、人材紹介事業の立ち上げを経て、営業戦略推進部にて営業管理・教育を担当。2019年4月にウィルグループへ異動。現在は、外国人労務管理クラウド『ビザマネ』の事業責任者として、外国人雇用企業における不法就労助長罪リスク対策のサポートを行なっている。
「難民」の潜在力を生かす 難民
紛争や暴力、迫害などによって国外への避難を強いられた人が世界で１億人を超えた。日本は「難民鎖国」と呼ばれるほど難民認定の壁が高く、強制送還におびえ、困窮しながら暮らしている人が少なくない。しかし、中には高い学歴を持っていたり、母国で専門的な仕事をした経験があったりする人もいる。潜在力をもつ人材を企業につなげるNPO法人「WELgee」の活動を通し、多様な人材が活躍できる社会への道筋を考える。
1975年生まれ、1998年日本経済新聞社入社。社会部記者やデスクを経て2021年4月から現職。劣悪な職場環境に置かれた技能実習生を取材したのを機に、外国人労働者を取り巻く課題や「多文化共生」の実態、グローバルな人口移動などについて記事を書いている
「難民」の潜在力を生かす 難民
紛争や暴力、迫害などによって国外への避難を強いられた人が世界で１億人を超えた。日本は「難民鎖国」と呼ばれるほど難民認定の壁が高く、強制送還におびえ、困窮しながら暮らしている人が少なくない。しかし、中には高い学歴を持っていたり、母国で専門的な仕事をした経験があったりする人もいる。潜在力をもつ人材を企業につなげるNPO法人「WELgee」の活動を通し、多様な人材が活躍できる社会への道筋を考える。
日本に来た難民の活躍機会を作り出すNPO代表。難民特化の就労伴走事業を運営。学生時代、バングラデシュの紛争地でNGO・国連開発計画の平和構築プログラムに参画。英語より得意なのは先住民族語。2016年WELgee設立。Forbes 30 under 30のJapan / Asia 選出。サンデーモーニングコメンテーター。静岡文化芸術大卒業、東京大学人間の安全保障プログラム修士。 #Global Shapers #トビタテ #内閣府世界青年の船 #１歳児と奮闘中！
「難民」の潜在力を生かす 難民
紛争や暴力、迫害などによって国外への避難を強いられた人が世界で１億人を超えた。日本は「難民鎖国」と呼ばれるほど難民認定の壁が高く、強制送還におびえ、困窮しながら暮らしている人が少なくない。しかし、中には高い学歴を持っていたり、母国で専門的な仕事をした経験があったりする人もいる。潜在力をもつ人材を企業につなげるNPO法人「WELgee」の活動を通し、多様な人材が活躍できる社会への道筋を考える。
行政書士５名、行政書士補助者７名（日、タイ、ベトナム、フィリピン）の体制のもと、年間1,500件以上の外国人の入管等への在留関連の手続きや各種法律相談・行政手続きの依頼に応じる。出生から就学、就職、起業、結婚、離婚、死亡、相続、難民認定申請、その他成功と挫折等の様々な階層の外国人の人生の転換点に寄り添い続けてきた経験を持つ。
「難民」の潜在力を生かす 難民
紛争や暴力、迫害などによって国外への避難を強いられた人が世界で１億人を超えた。日本は「難民鎖国」と呼ばれるほど難民認定の壁が高く、強制送還におびえ、困窮しながら暮らしている人が少なくない。しかし、中には高い学歴を持っていたり、母国で専門的な仕事をした経験があったりする人もいる。潜在力をもつ人材を企業につなげるNPO法人「WELgee」の活動を通し、多様な人材が活躍できる社会への道筋を考える。
1987年、品川区生まれ。 主に「避難をせざる終えなかった」人々との協働事業運営や彼らのキャリアパス作りの為に活動を行う。（以下現職） 株式会社BonZuttner 代表取締役 特定非営利活動法人WELgee キャリアコーディネーター 一般社団法人ウェルカムジャパン 理事
日本は何のために外国人労働者を受け入れるのか 第二回 外国人雇用アカデミー
2022年夏には、古川元法務大臣が制度見直しにかかる勉強会を行った結果として、制度見直しに関する所感を表明しました。 今後、有識者会議を経て、日本ではどのような外国人雇用に関する制度を構築するべきなのかが議論されていくと思います。 このような背景のもと、改めて、日本は何のために外国人労働者を受け入れるべきかのか、議論のスタート地点を整理してみたいと思います。
弁護士（東京弁護士会）、入管届出済弁護士、社会保険労務士。慶應義塾大学大学院法務研究科特任講師、名古屋大学大学院法学研究科日本法研究教育センター（ベトナム）特任講師、ハノイ法科大学客員研究員、法律事務所勤務等を経て、現在、弁護士法人Global HR Strategy 代表社員弁護士、独立行政法人国際協力機構国際協力専門員（外国人雇用/労働関係法令及び出入国管理関係法令）、慶應義塾大学大学院法務研究科・グローバル法研究所研究員。
日本は何のために外国人労働者を受け入れるのか 第二回 外国人雇用アカデミー
2022年夏には、古川元法務大臣が制度見直しにかかる勉強会を行った結果として、制度見直しに関する所感を表明しました。 今後、有識者会議を経て、日本ではどのような外国人雇用に関する制度を構築するべきなのかが議論されていくと思います。 このような背景のもと、改めて、日本は何のために外国人労働者を受け入れるべきかのか、議論のスタート地点を整理してみたいと思います。
国際研修協力機構勤務を経て、2016年4月より現職。専門は国際経済学。フィールドワークと関連データを中心に、外国人を送り出すアジア諸国の事情と日本の中小製造業、農業、地域社会の問題を調査研究。技能実習、特定技能などの外国人材受け入れ政策についても詳しく、メディアでも発言が取り上げられている。政府の審議会などで委員等も務める。
日本は何のために外国人労働者を受け入れるのか 第二回 外国人雇用アカデミー
2022年夏には、古川元法務大臣が制度見直しにかかる勉強会を行った結果として、制度見直しに関する所感を表明しました。 今後、有識者会議を経て、日本ではどのような外国人雇用に関する制度を構築するべきなのかが議論されていくと思います。 このような背景のもと、改めて、日本は何のために外国人労働者を受け入れるべきかのか、議論のスタート地点を整理してみたいと思います。
1986年に旧国際協力事業団（現JICA）に入団。 本部、インドネシア事務所、ガーナ事務所長、スーダン駐在員事務所長等を経て現在、上級審議役
日本は何のために外国人労働者を受け入れるのか 第二回 外国人雇用アカデミー
2022年夏には、古川元法務大臣が制度見直しにかかる勉強会を行った結果として、制度見直しに関する所感を表明しました。 今後、有識者会議を経て、日本ではどのような外国人雇用に関する制度を構築するべきなのかが議論されていくと思います。 このような背景のもと、改めて、日本は何のために外国人労働者を受け入れるべきかのか、議論のスタート地点を整理してみたいと思います。
公益財団法人日本国際交流センター執行理事。兵庫県庁で10年間の勤務の後、1988年より同センターに勤務。草の根の国際交流、移民問題を中心に幅広い分野を担当。慶応大学、静岡文芸大学で非常勤講師を歴任。内閣官房地域魅力創造有識者会議委員、新宿区多文化共生まちづくり会議会長などを務める。著書に『限界国家 人口減少で日本が迫られる最終選択』など。
