元ファミマ社長・澤田貴司氏の組織変革の実践を、琴坂将広教授との対談で紐解きます。数字と対話で計画を実行へつなげる経営企画の役割を学べます。
AI時代の企業変革をテーマに、業務基盤・意思決定・DXの再構築を解説します。先進企業の実践事例から、変化に強い組織づくりのヒントを学べます。
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離職を防止するための評価制度の設計・運用ポイント
① 離職理由と対策の全体像 ② 離職防止につなげる評価制度の設計・運用ポイント ③ 離職者傾向を分析するための具体的方法とポイント
関西大学卒業後、事業会社2社を経て、タナベ経営入社。 人事制度構築プロジェクトを多数主導し、全社年間契約額No.1を2年連続で受賞。 その後、富士ゼロックス関連会社にて人事企画に従事。2016年より現職。
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