競争戦略×経営管理フォーラム in 東京の講演情報

経営管理の高度化とCFOの役割

当社は、従来のPL中心からBS・CF経営へと変革してきました。さらに、事業ポートフォリオの変革や、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けて、経営管理の高度化を進めています。主に財務視点から当社の経営管理改革の変遷をご紹介し、企業価値向上に資する経営管理の高度化についてお話しします。また合わせて、これからの時代に求められるCFOの役割について、考えをご説明します。

消費財、流通・小売業におけるバリューチェーン改革最前線

仕入原価の高騰、労働人口の減少、消費者意識の変化など、消費財、流通・小売業を取巻く環境は目まぐるしく変化しています。これらの変化に対応するために、競合との提携・異業種との連携、またデータビジネスを始めとする新たな収益源の確保など、従来では考えられなかった新たな取組みが開始されています。環境変化への適応する取組みのポイントを、事例等を交えてご紹介します。

経営管理の高度化に求められる基幹システムのモダナイゼーションに向けたアプローチ

皆様の企業の基幹システム/ERPは、ビジネス環境の変化に柔軟に対応できていますでしょうか？急速に変化するビジネス環境において、企業は柔軟な対応力が求められています。本セッションでは、オラクルのSaaS型アプリケーションである「Oracle Fusion Cloud Applications」について、従来型ERPとの違いや差別化ポイントを交えてご紹介します。変化対応力を向上させ、変革をサポートする基幹システム構築を目指されているお客様事例も合わせてご紹介いたします。

消費財・流通／小売業界における競争優位なバリューチェーンの構築

市場変化の激しい環境下において、長期的な企業成長を実現する競争戦略が求められています。その中で、単なるコスト削減や業務効率化に留まらず、デジタルシフトによる「経営管理の高度化」を実現し、バリューチェーンを最適化することが重要です。本対談では消費財・流通／小売業の競争戦略について議論していきます。

消費財・流通／小売業界における競争優位なバリューチェーンの構築

市場変化の激しい環境下において、長期的な企業成長を実現する競争戦略が求められています。その中で、単なるコスト削減や業務効率化に留まらず、デジタルシフトによる「経営管理の高度化」を実現し、バリューチェーンを最適化することが重要です。本対談では消費財・流通／小売業の競争戦略について議論していきます。

消費財・流通／小売業界における競争優位なバリューチェーンの構築

市場変化の激しい環境下において、長期的な企業成長を実現する競争戦略が求められています。その中で、単なるコスト削減や業務効率化に留まらず、デジタルシフトによる「経営管理の高度化」を実現し、バリューチェーンを最適化することが重要です。本対談では消費財・流通／小売業の競争戦略について議論していきます。