経営企画の重要性
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慶應義塾大学経済学部在学中よりアスタミューゼ株式会社に正社員として参画。 その後、株式会社アトコレを設立し、代表取締役社長に就任。在学中の2012年に株式会社クラウドワークスに参画、執行役員に就任。 2014年には取締役COOとなり、2014年12月に創業3年で東証グロース市場への上場を果たす。 上場後は同取締役副社長COOとして全事業の統括を行う。 2020年10月からは同取締役 兼 CINOとなり、2022年12月に取締役を退任。 2023年2月に一般社団法人ジェネレーティブAI協会GAIAの代表理事に就任。 現在は、株式会社リンクウェル、株式会社ビビットガーデン、株式会社トライセラの社外取締役を務めながら、次なる起業に向けて準備中。 著書「逆張り思考 戦わずに圧倒的に勝つ人生戦略（KADOKAWA）」 「14歳の時に教えて欲しかった起業家という冒険（ダイヤモンド）」
成長企業から学ぶ、KPI設計と管理ノウハウ
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京都大学卒業後、あずさ監査法人に入社し、公認会計士として従事。2007年に起業し、CFO/IPO/会計/税務/M＆A/企業再生などのコンサルタントとして800社以上の経営を支援。その間、4社のIPOに携わり、うち2社の社外役員を務める。KPIマネジメントのスペシャリストとして、予算管理とKPI管理を一元化できる日本初のKPIマネジメントプラットフォームSaaS「Scale Cloud」を開発・提供。
成長企業から学ぶ、KPI設計と管理ノウハウ
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大学卒業後、日系の証券会社に就職し、消費財・流通業界を中心としたM＆Aアドバイザリーの投資銀行業務に従事。その後、外資系コンサルティング企業のファイナンス部門にて、大規模案件や合弁会社（JV）設立案件の提案支援を行い、2020年7月にSmartHRに参画。同社では管理会計の立ち上げをはじめ、事業計画策定から予実管理までFP＆A領域を担当。2024年1月よりFP&A領域と経理領域を統括。
成長企業から学ぶ、KPI設計と管理ノウハウ
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2008年4月、ワークスアプリケーションズ入社。エンタープライズセールスとして新規顧客開拓を担当、2014年から首都圏超大手の新規顧客開拓組織を統括（VP, Sales）。2017年、株主交代に伴いCFO直下の特命担当組織へ異動し、経営管理、IR、営業企画・管理等を担当（VP, Finance）。2019年2月、DMM.com入社。経営企画室にて、グループ経営管理の仕組み構築や子会社管理を担当。2020年2月、ビットキー入社。カスタマーサクセスを中心とする事業組織運営を経て、2021年1月からはCEO室長として、経営企画、人事、広報、危機管理等を統括。2023年11月、LayerX入社。CEO室にて、グループ経営戦略マネジメント等を担当
誰もが売れるセールスへ 営業組織改革の鍵「インテントセールス」
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新卒で株式会社ファイブフォックス入社、コムサの販売員として全国売上1位を4度達成。株式会社イノベーションに移り、広告営業と新規事業マネージャーを兼任し年間MVPを受賞。その後、株式会社ColorkrewにてHRTech、マネーフォワードグループ（旧HiTTO株式会社）ではAIチャットボットの事業マネージャーとして従事。株式会社 Sales Markerでは新規事業立ち上げ担当としてインテントマーケティングを実現する Sales Marker Leadをローンチ。
"元"時価総額１兆円企業の最年少役員” が学んだIRの可能性
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2007年バイザー株式会社の取締役に就任。地方自治体向けSaaSプロダクトを全国シェアNo1に。2017年トビラシステムズ株式会社取締役に就任。CFOとして、2019年4月に東証マザーズに上場。2020年4月には、東証一部に市場変更を実現。2021年1月よりトビラシステムズ株式会社常務取締役に就任。 2022年トビラシステムズを退任し、FiNX株式会社設立。日本金融経済研究所理事就任
"元"時価総額１兆円企業の最年少役員” が学んだIRの可能性
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京都大学経済学部卒業後、 株式会社日本M&Aセンターホールディングス取締役・株式会社バトンズ取締役・日本投資ファンド取締役を歴任。 日本M&Aセンターにおいて2010年・2011年・2013年全社の最優秀営業社員となる。日経ヴェリタスにて「中堅・中小M&Aの第一人者」として紹介された。2020年は国内の時価総額1兆円以上企業における最年少（37歳）の常勤取締役であった。 現在は、プロ経営者として、時価総額500億→1000億以上に引き上げるコンサルティングを複数社にハンズオンで行っている。 株式会社Geolonia 社外取締役 株式会社LDT社外取締役
社員のエンゲージメントを高める新たな報酬制度
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（講演者のプロフィールは、各イベントサイトからご確認ください）
市場で評価される経営企画人材とは
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管理部門の構築やIPO、IRに強み。これまでにマザーズ、JASDAQ（当時 店頭登録）、東証二部、東証一部の全ての市場区分でIPOを果たす。中央大学会計専門職大学院（MBA）修了。
市場で評価される経営企画人材とは
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平成17年3月 同志社大学 商学部 卒業 平成18年12月 監査法人トーマツ（現有限責任監査法人トーマツ）入社 平成22年９月 公認会計士登録（登録番号：第25864号） 平成23年10月 ブリッジコンサルティンググループ株式会社 代表取締役就任（現任） 平成28年１月 株式会社Casa（東証プライム7196） 社外監査役就任（非常勤・現任） 大手監査法人で会計監査、IPO支援業務、内部統制支援業務、IFRS導入支援業務など、様々な業務を経験。 その後、リーマンショックの影響により市場全体が衰退していく時期を経験し「よりクライアントに近い立場で業務に携わり、社会に貢献していきたい」と考えるようになり、2011年10月、経営管理の総合支援会社として、株式会社Bridge(現ブリッジコンサルティンググループ株式会社)を設立し代表取締役に就任。 現在は、ブリッジコンサルティンググループ株式会社の代表取締役CEOとして、公認会計士に特化したプロシェアリング事業の拡大に奮闘中。
市場で評価される経営企画人材とは
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2010年1月 有限責任監査法人トーマツ 入所 2018年1月 株式会社キノファーマ入社 経営管理部長 2019年6月 株式会社すららネット入社 執行役員CFO 2021年8月 株式会社リスティングプラス（現 デジタルアスリート株式会社）入社 執行役員CFO 2023年9月 同社 取締役 CFO（現任）
DX時代の経営企画 変革をリードする戦略とツール
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大学卒業後、モバイルサイト広告営業を経てFPとして独立。介護事業会社を設立。事業譲渡後、株式会社ショーケース(東証STD)へ入社しコーポレート本部長・経営企画部長・人事部長管掌。2023年9月スマートキャンプ株式会社へ入社し経営企画部長就任。800人以上が参加する経営企画コミュニティーの運営メンバー。
DX時代の経営企画 変革をリードする戦略とツール
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大学卒業後に会計システムベンダーや商社でエンジニアを務めた後、大手広告代理店にてBtoB営業を経験。国内大手SNS会社にて事業企画、BtoBマーケティングの立ち上げ、Salesforce等のデータツールの運用を担当。 その後BtoCメディア企業にてデータエンジニアとしてTableauとBigQueryにてデータ基盤の構築と分析を担当した後、現在BtoBのSaaS企業であるアンドパッドにて経営企画データアナリストとして入社し、営業活動から会計、人事労務、採用まで含む全コーポレートデータの自動可視化システムを少数精鋭でゼロから構築し運用を行い、KPI予実管理を行っています。 エクセルや管理ツールからのデータの集め方、加工の仕方、分析の方法、自動化の仕組みづくりをエンジニア視点だけでなく営業やマーケティング等の現場の視点からも行えることを強みとしています。 一方でデータはあくまでツールに過ぎないため、純粋に経営企画として必要なデータを活用する方法を日々模索し勉強していますので、皆様とぜひ議論させてください。
DX時代の経営企画 変革をリードする戦略とツール
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2009年以降、製品開発/製品評価を経てERP会計製品の品質管理に従事、品質管理責任者を務める。その後、大規模導入プロジェクトのPMOなど経験後、プロダクトマネジメントにて内部統制を念頭に置きつつ事業生産性改善に従事。2021年に経営戦略室の設置にともない異動。ホールディングス内の事業会社を略式合併という形で事業の再統合、新規経営体制に応じた社内整備を進め、現在は成長戦略の立案、事業を横断するKPIマネジメント、リスク管理に関する業務に従事。
経営改革に直結する経理業務の在り方とその先
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大学卒業後、広告代理店に入社し、国内外のクライアントに向けた展示会や商品発表会などの企画 提案を行う 。その後、人材系企業を経て Sansan 株式会社へ入社。インボイス管理サービス「Bill One」の立ち上げ当初からマーケティング業務に携わり、現在は経理・財務の領域における業務改革やペーパーレス化を推進するためのコンテンツの企画・制作に従事している。
ベンチャー VS 大手 徹底比較！ 予実管理の工夫や失敗
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大学卒業後、新卒でオムロン株式会社に経理職として入社。単体・連結決算、開示資料作成等の財務会計業務に加え、グループ全体の予実管理、事業部の予算策定、予実管理等の管理会計業務など幅広く経験。 2020年11月にフォースタートアップス株式会社に入社。現在は財務経理グループマネージャーとして財務経理業務全般を担当。加えて、コスト中心に予算策定、予実管理業務を行う。
ベンチャー VS 大手 徹底比較！ 予実管理の工夫や失敗
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東京大学経済学部卒業後、株式会社ディー・エヌ・エーに新卒入社。マンガアプリの新規事業開発を担当した後経営企画に異動し、経営管理部門の立ち上げに従事。全社経営管理部門やゲームを中心とした事業部門の管理部門長などを歴任。 現在はDeNA のグループエグゼクティブ兼経営企画本部長として、経営企画・経営管理 / 経理・財務 / IR・広報 / M＆A / 統制企画（J-SOX構築）など複数部門を管掌。
