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ビジネスセミナー

評価の『制度』と『運用』の課題を洗い出す実践ワークショップ

セミナー情報

開催日時
2026/5/27(水) 15:00 〜 17:00
会場
〒150-6138 東京都渋谷区渋谷2丁目24-12 渋谷スクランブルスクエア 株式会社カオナビ 38F セミナールーム
料金
無料(リアル会場・定員30名限定)
対象
評価をExcelや別システムで運用し限界を感じている人事担当者、自社の評価内容を人事施策に活かせていない経営者・人事責任者、評価制度自体に課題を感じている経営者・人事責任者、自社の評価における課題が「制度設計」にあるのか「運用方法」にあるのかがわからない人事担当者、他社の人事担当者と悩みを共有し、他社事例を知りたい人事担当者、HR SaaSにご興味のある人事担当者
定員
30名

※ ビズスタはビジネスイベント・ビジネスセミナーの紹介メディアです。
※ 内容は変更となる場合があります。最新情報は主催社サイトを必ずご確認ください。
※ 掲載停止のご依頼はこちらまでご連絡ください。info@biz-study.com

セミナー概要

評価制度のプロフェッショナル登壇!
自社の評価課題を実践ワーク形式で徹底的に洗い出します!

評価運用において大切なのは「制度の最適化」と「運用の効率化」のバランスです。

多くの企業が適切な人事評価を行おうと力を入れているにも関わらず、現場や人事の負担が増えるばかりで、その効果を実感できていないのが現状です。
「Excelやスプレッドシートでの評価集計に限界を感じている」「せっかくの評価データを人材育成や人事施策に活かせていない」といった悩みを抱える人事担当者や経営層の方々は少なくありません。

評価制度の本来の目的は、単なる給与・賞与の査定ではなく、社員の納得感を引き出し、自社の「人材育成」や「適材適所の配置」を実現することです。

そこで本ワークショップでは、自社の評価制度や運用フローをもとに、課題のボトルネックが『制度設計』にあるのか『運用体制』にあるのかを実践形式で洗い出し、システムを活用した具体的な解決案まで事例を用いてわかりやすく解説いたします!

\リアル会場だからこそ!会場参加者限定の特別プログラム/
本セミナーは、より実践的で深い課題解決の場とするため【リアル会場(定員30名限定)】で開催いたします。ぜひ奮ってご参加ください。

【本ワークショップで学べること】
1.自社の評価課題が「制度」か「運用」かの明確な切り分け
2.Excel運用から脱却し、評価を人事施策に活かすためのステップ
3.他社の人事担当者との悩み共有とリアルな事例のインプット
4.システム(カオナビ)を活用した評価運用・データ活用の具体イメージ

セッション|過去の登壇

山田博之

解説:脱Excel! 活用できる評価制度にするための制度・運用の改善ポイント / 【第2部】ワークショップ:自社の評価制度に関する改善検討ワーク

第1部で評価制度と運用の改善ポイントを解説し、第2部で自社の評価制度に関する改善検討を行うワークショップを実施します。

山田博之 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員

関西大学卒業後、事業会社2社を経て、タナベ経営入社。人事制度構築プロジェクトを多数主導し、全社年間契約額No.1を2年連続で受賞。その後、富士ゼロックス関連会社にて人事企画に従事。2016年より現職。

矢内裕

システムで実現する評価運用のデモンストレーション

カオナビを活用した評価運用・データ活用の具体的なデモンストレーションを行います。

矢内裕 株式会社カオナビ エンタープライズビジネス本部 第2事業部 大手金融・ITセールスグループ マネージャー

自社開発によるPaaSを取り扱うIT企業で、約15年にわたりシステム導入の営業を担当。業務システムやWebアプリ開発のプロジェクトにPMとしても携わる。その後、人事部門で新卒・中途の採用活動に従事。2022年にカオナビへ入社し、現在は大手企業様を対象としたエンタープライズセールスを担う。

主催・スポンサー情報

イベント主催社