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AI面談で実現する組織変革。1on1に頼らないマネジメントの再設計
「1on1、ちゃんとやるように」と言い続けていませんか？ 1on1の導入を推進し、マネージャーに実施を促してきた。それでも、現場からは「何を話せばいいかわからない」「形だけになっている」という声が消えない。マネージャーのスキルや意欲に任せるほど、組織全体の対話の質はバラつき、メンバーの本音はどこにも届かないまま——。 問題は、マネージャー個人の努力量ではありません。 1on1という手段に依存した、マネジメント設計そのものにあります。 AI面談は、その構造ごと変えるための選択肢です。 毎月の1on1を義務化しなくても、メンバーの状態を組織として把握できる。マネージャーのスキルに依存せず、対話の質を仕組みで担保できる。AIを媒介にすることで、マネージャーは本当にタッチすべき会話だけに集中できるようになります。 本セミナーでは、組織変革・人材開発のプロフェッショナルである株式会社ジェックと、AI面談サービスを提供する株式会社PeopleXが共催します。形骸化した1on1を解体し、「仕組みとしての対話」で自走する組織をつくる方法をお伝えします。
マネジメント領域、営業・サービス領域を中心に100社以上の企業を支援。組織変革や管理職育成のプロジェクトに多数参画し、現場で成果につながるマネジメントの仕組みづくりを得意とする。 1on1の形骸化、管理職の負荷増大、上司のスキル依存といった課題に向き合いながら、企業ごとの実情に合わせた変革を支援。 現場と経営の双方を理解した実践的な視点から、AI時代に求められるマネジメントのあり方を提言している。
AI面談で実現する組織変革。1on1に頼らないマネジメントの再設計
「1on1、ちゃんとやるように」と言い続けていませんか？ 1on1の導入を推進し、マネージャーに実施を促してきた。それでも、現場からは「何を話せばいいかわからない」「形だけになっている」という声が消えない。マネージャーのスキルや意欲に任せるほど、組織全体の対話の質はバラつき、メンバーの本音はどこにも届かないまま——。 問題は、マネージャー個人の努力量ではありません。 1on1という手段に依存した、マネジメント設計そのものにあります。 AI面談は、その構造ごと変えるための選択肢です。 毎月の1on1を義務化しなくても、メンバーの状態を組織として把握できる。マネージャーのスキルに依存せず、対話の質を仕組みで担保できる。AIを媒介にすることで、マネージャーは本当にタッチすべき会話だけに集中できるようになります。 本セミナーでは、組織変革・人材開発のプロフェッショナルである株式会社ジェックと、AI面談サービスを提供する株式会社PeopleXが共催します。形骸化した1on1を解体し、「仕組みとしての対話」で自走する組織をつくる方法をお伝えします。
大学卒業後、株式会社ドリコムに入社し、ソーシャルゲームのプランナー・事業責任者を経験。 その後、株式会社サマリーに参画し、収納サブスク「サマリーポケット」のプロダクトマネージャーとして、WEB・アプリの企画・開発をリード。サマリーポケット専用物流倉庫の倉庫管理システム（WMS）をゼロから構築。事業開発責任者として、新規顧客獲得戦略の立案・実行、法人展開を推進し、事業成長を牽引。 2025年1月よりPeopleXに参画し、「PeopleX AIロープレ」をはじめとしたAIサービスの事業開発に従事。
