株式会社ジェック コンサルティング部 マネジャー
マネジメント領域、営業・サービス領域を中心に100社以上の企業を支援。組織変革や管理職育成のプロジェクトに多数参画し、現場で成果につながるマネジメントの仕組みづくりを得意とする。 1on1の形骸化、管理職の負荷増大、上司のスキル依存といった課題に向き合いながら、企業ごとの実情に合わせた変革を支援。 現場と経営の双方を理解した実践的な視点から、AI時代に求められるマネジメントのあり方を提言している。
※ プロフィールの引用元は「AI面談で実現する組織変革。1on1に頼らないマネジメントの再設計」になります。
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AI面談で実現する組織変革。1on1に頼らないマネジメントの再設計